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基于工作研究技术的企业生产作业的分析与改进

摘要

本文以瑞安雷奥汽车电器公司的汽车喇叭生产线为研究目标，在分析生产线的基础上，运用工作研究的理论方法进行分析和改进，通过观察和作业测评，分析出造成劳动效率不高的主要问题是工序的节拍不平衡、员工作业分配不平均，以及物料的安排以及布局不恰当。此外，应用程序分析改善瓶颈作业时间，应用作业分析和动作分析来优化员工双手协调作业，在通过5W1H和ECRS原则等手法优化工位，减少作业人员的数量，改进现场的布局以及重新制定物料摆放的位置，通过布局调整优化来减少多余的流动的员工以及多余物料所引起的浪费，最后，通过标准化制定、员工培训以及作业