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行政管理毕业论文总结（通用5篇）

行政管理总结篇1

一、工商管理部门在企业转型发展中的积极作用

1、能够为企业转型提供良好的环境

企业转型在迎来更多发展机遇的同时，还面临着更大的挑战，市

场竞争日益激烈，促使企业管理者要不断创新和改进发展战略，才能

够促进企业发展，另外，部分企业为了在市场竞争中获取更多利益，

不择手段进行恶性竞争，破坏市场平衡机制，由此可见，优化企业转

型环境十分重要，而工商管理部门能够为企业发展提供完善的法律制

度，规范市场主体行为，营造良好的氛围，加大对违法分子的惩罚力

度，保障企业健康转型。

2、能够为企业转型提供指导方向

工商管理部门是工商政策制定者，能够结合市场情况，了解并掌

握市场主体面临的瓶颈及影响市场稳定发展因素，找到针对性解决策

略，为迷茫企业指明发展方向，帮助企业顺利转型，例如，人力资源

管理作为企业的重中之重，传统管理模式不能够调动员工积极性，可

以组织企业学习柔性管理、外包管理等方面知识，从而提高企业人力

资源管理有效性。

另外，工商管理部门提供的政策优惠，能够促使企业逐渐朝着行

业规范发展。

3、能够为企业转型提供保障

企业转型期间遇到问题和困难是在所难免的，而工商管理部门能

够为企业提供全面、系统的服务，为企业转型提供有力保障，帮助企

业突破重围，实现可持续发展目标。

部门通过对国内外企业转型成功案例进行调研，将有效经验提供

给需要的企业，为企业转型提供捷径，并将转型阶段的各类资源进行

优化重组，为企业未来发展提供参考，不仅如此，在整理经验过程中，

部门还能够及时发现企业转型发展中存在的问题及不足，并采取针对

性措施积极应对，从而推动我国企业转型成功。

二、工商管理部门在企业转型发展中发挥作用的有效策略

1、加强人才培养，建立高素质队伍

工作人员作为管理部门顺利开展工作的基础，其综合素质高低直

接影响工作质量和效率。

因此，工商管理部门要加强人才培养，结合市场发展情况对人员

进行调整和优化，首先，要加强对优秀人才的引进，不断注入新鲜血

液，增加人才储备力量；其次，加强对现有工作人员的培训和教育，

采取多样化形式，例如，进修、学习等方式，促使工作人员能够了解

和掌握市场动态，并结合相关制度规定，及时给予企业转型支持和帮

助，发挥积极地促进作用；最后，还需要引导工作人员树立终身学习

观念，不仅要加强工商管理等方面知识的学习，还需要侧重提高自身

服务意识，从而推动企业转型进一步发展。

2、加大内部管理力度，满足市场发展需求

为了能够在企业转型发展中发挥积极作用，工商管理部门还需要

加强对内部进行有效管理，明确自身职责，履行自己的义务，以此来

满足市场发展需求，积极实施责任制，将每一项工作细化到工作人员

身上，调动员工积极性，从而更好地完成各项工作。

加强部门内部管理，不仅能够有效避免交叉执法，促使权责任命，

还能够协调各部门之间的工作，提高管理效率，在实际工作中，发挥

执法和行政能力，为企业转型保驾护航。

3、完善相关，加大执法力度

规章制度是企业转型的根本依据，规章制度不完善，势必会影响

企业转型效果。

因此，工商管理部门要结合实际情况，找到每一处薄弱点，积极

完善相关规章制度，并将其落实到实处，针对企业转型，不仅要关注

其硬件方面，更要加强对软件方面的管理，只有保证软硬件都能够达

到一定标准时，才能够支持其进行转型。

前者主要是企业生产设备等，后者则是企业经营理念等内容，加

强对相关规章制度的完善，并加大执法力度，在规范企业竞争行为的

同时，还能够不断改善自身管理方式和方法，有效提高工作效率和质

量，从而为企业转型贡献一份力量。

除此之外，工商管理部门还需要定期组织企业参与讲座等学习和

培训，促使企业能够了解当前市场情况，帮助企业全面、多角度制定

转型方案。

三、结论

根据上文所述，工商管理部门作为企业转型的关键，在推动企业

发展等方面占据举足轻重的位置。

因此，工商管理部门要明确自身的重要性，立足于市场实际情况，

加强人才培训，建立高素质人才队伍，加大内部管理，完善相关制度

规定，提高管理水平，切实为企业转型提供有效支持，进而推动企业

可持续、健康发展。

行政管理毕业论文总结篇2

营销渠道的建立首先是选择渠道成员，然后是争取渠道成员