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化工、电力行业是一个高危行业，具有易燃易爆、高

温高压、有毒有害、连续作业、点多线长等特点。

十大作业票:

1、检维修作业安全管理制度、2、动火作业安全管理制度、3、

进入受限空间作业安全管理制度、4、高处作业安全管理制

度、5、吊装作业安全管理制度、6、临时用电安全管理制度、

7、动土作业安全管理制度、8、断路作业安全管理制、9、抽

堵盲板作业安全管理制度、10、高温作业安全管理制度

双欣能源化工有限公司化工企业安全生产监督管理制度》28

项

集团公司的安全生产方针是坚持“安全第一，以人为本；

预防为主，全员参入；综合治理、持续改进”的安全方针，

实行“全员、全过程、全方位、全天候”的安全监督管理原

则。

企业各级领导和员工应提高对安全生产的认识，树立“安

全责任，重于泰山”的思想观念，增强安全工作的责任感和

紧迫感，坚持以“五讲”：时时讲、处处讲、班班讲、逢会必讲、

遇事必讲，“五铁”：铁的制度、铁的措施、铁的纪律、铁的手

段、铁石心肠，“五落实”：落实责任、落实措施、落实检查、监

督、落实考核、落实持续改进，“三不要”：没有安全的效益不

要、没有安全的产量不要、没有安全的工作不要及“安全生产标

准化”为指导。坚持执行严管、重罚的高压态势强化安全生产、

按照“管生产，必须管安全”、

职业健康、环境保护工作的管理，

“谁主管、谁负责”的原则，切实抓好安全工作。

造成安全事故的主要因素：人的不安全行为、物的不安全状

态、环境的不安全因素、管理缺陷

三、安全生产方针、指导思想、工作思路、目标。

（一）、安全方针：“安全第一，以人为本；预防为主，全员参入；

综合治理、持续改进”。

（二）、指导思想：

坚持“安全第一，以人为本；预防为主，全员参入；综合治

理、持续改进”的安全方针，以“五讲”：（时时讲、处处讲、班

班讲、逢会必讲、遇事必讲），“五铁”：（铁的制度、铁的措施、

铁的纪律、铁的手段、铁石心肠），“五落实”：（落实责任、落实

措施、落实检查、监督、落实考核、落实持续改进），“三不要”：

（没有安全的效益不要、没有安全的产量不要、没有安全的工作

不要）及“安全生产标准化”为指导。坚持执行严管、重罚的高

压态势，强化安全生产、职业健康、环境保护工作的管理，进一

步规范员工日常工作安、健、环行为，全面提升集团公司各企业

安健环管理水平，消除安全、职业健康和环境保护工作中存在的

隐患。坚决杜绝各类大小安全、职业健康危害、环保泄漏事故的

发生，实现公司安全、健康、环境保护全面发展。

（三）、工作思路：

落实安全生产责任、执行安全管理制度、提高员工安全意识

消除安全生产隐患、提升企业安全文化、实现安全年度目标

“检修五定方案”，即定检修方案、定检修人员、定安全措施、

定检修质量、定检修完成时间。

隐患整改的五定方案：要做到“五定”：定责任人、定方案、

措施、定完成时间、定检查、考核。

各公司安全检查必须按日常检查、综合检查、专项检查、节

假日前检查的形式开展检查工作

重大危险源定义：

一、单元：一个（套）生产设施或场所，或同属于一个生产

经营单位的几个（套）生产设施或场所。

二、临界量：对于某种或某类危险化学品规定的数量，若单

元中的危险化学品数量等于或超过该数量，则该单元定为重大危

险源。

三、危险化学品重大危险源：是指长期地或者临时地生产、

搬运、使用或者储存危险物品，且危险物品的数量等于或者超过

临界量的单元（包括场所和设施）。

四、重大危险源分类：根据《危险化学品重大危险源辩识》

（GB18218-2009），各公司划分重大危险源并填写以下表格

一、主要负责人：指公司的法定代表人、总经理。

二、安全管理人员：包括：生产副总、安全副总或总监、安

健环部安全管理人员、各厂、部门主要负责人、安全员、各生产

车间主任、副主任、技术员及班组长。

三、特种作业人员：指从事容易发生人员伤害事故，对操作

者本人、他人及周围设施的安全可能造成重大危害的作业人员。

包括特种设备操作（起重、电梯、厂内机动车辆驾驶、司炉、锅

炉水质分析、压力容器等）人员和电工、电气焊、高空架设、危

险化学品等作业人员。

四、“三违”：违章指挥：指安排或强迫员工违反国家法律、

法规、规章制度或操作规程进行作业的行为。违章作业：指在