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基于动态能力视角的企业顺势发展研究

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摘要：技术的飞速发展正在快速颠覆传统的商业环境，企业如何在动态变化的环境中把握住行业发展新趋势并实现顺势发展，这是一个亟待研究的重要问题。本文基于动态能力的视角探讨企业顺势发展的内在过程，通过案例研究发现：（1）企业家先前知识的积累能直接促进企业家认知水平的提升，也能通过吸收能力不断吸收新的知识而间接促进企业家认知水平的提升；（2）企业家认知水平的提升有助于强化企业动态能力；（3）动态能力强的企业在动态变化的环境中能敏锐地感知到新的发展机会，并适时调整业务范围以及构建相应运作能力以捕获新机会而实现顺势发展。

关键词：先前知识；吸收能力；企业家认知；动态能力；顺势发展

：F425：ADOI：10.3969/j.issn.1003-8256.2021.03.007

开放科学（资源服务）标识码（OSID）：

0引言

近年来，随着科学技术的飞速发展以及在行业中的广泛应用，导致许多行业处于一种被颠覆或重塑的动态环境之中。面对行业经营环境的动态多变，企业表现出来的经营行为是有很大差异性的，有些企业由于思维定势造成的路径依赖性，对动态变化环境的敏感性很低，依旧局限在传统的业务领域或业务模式里经营发展，最后惨遭衰落甚至被环境所淘汰，如诺基亚、柯达等；而有些企业却能及时把握行业发展的新趋势而实现快速发展，如苹果、谷歌等。在动态变化的环境中顺势而为，把握住行业发展的新趋势并紧抓机遇实现顺势发展，这是企业获取和保持竞争优势的关键所在。企业顺势发展的内在机理是什么？企业如何把握机遇以顺应行业新的趋势实现快速发展？这是一个亟待探究的重要问题。目前鲜有学者针对这一问题展开研究。尹剑峰等[1]基于企业家认知的视角，通过研究企业家认知、机会识别、组织认定、能力构建等因素间的内在关系初步探讨了企业顺势发展的内在过程问题，即认为企业家认知水平的提升有助于企业家不断识别新的发展机会进而推动企业顺应新的趋势而实现快速发展；但并没有深入探讨企业家认知水平提升的内在机理，以及企业动态能力在企业顺势发展中的作用问题。在动态变化的市场环境中，大部分企业感到无所适从，而有些企业却能敏锐地感知到环境变化所带来的机遇并及时调整经营业务模式和业务范围，以推动企业顺应趋势变化跨入更高的平台实现快速发展。企业之间面对环境动态变化所表现出来的经营行为的巨大差别，反映出来的是企业动态能力的差别。在动态变化环境中，企业如何迎合环境并抓取机遇实现快速发展，取决于企业动态能力。企业动态能力是企业为应对动态环境变化而必须具备的一种重要经营能力，也是当前学者研究的一个热点。为此，本文拟从企业动态能力的理论视角来进一步深入研究企业如何在动态变化环境中紧抓机遇实现顺势发展的内在过程，作为广大企业经营者参考之用。

1文献综述与理论模型

1.1文献综述

技术的迅猛发展正在快速颠覆传统的商业环境，从而导致一些传统行业的衰退和新兴行業的兴起，或者一些传统行业往新方向转型发展。在这种动态变化的商业环境中，企业只有顺应行业新的发展趋势，才能获取和保持竞争优势实现顺势发展。顺势发展是指企业率先发现了某个未来发展的大趋势并率先进行布局，顺应着某个新趋势而实现快速发展的过程[1]。顺势发展的本质是企业借助其动态能力，在动态变化的环境中及时发现并抓取新的发展机遇而实现快速发展的过程。随着外部环境动态性的日趋激烈，动态能力理论引起了众多学者的关注和研究兴趣[2]。Teece[3]提出动态能力的概念，并把它界定为“企业整合、建立以及重构企业内外能力，以便适应快速变化的环境的能力”。“动态”强调的是企业对外部环境变化的适应性，“能力”体现的是企业对资源和能力进行管理的高阶能力[4]。企业获取和保持持续竞争力的关键，在于它拥有能快速根据市场变化而持续地调整战略、整合企业各种资源的动态能力[5]。企业动态能力表现为一种企业配置和整合资源以应对环境变化的能力[6]。企业动态能力主要包括3个维度：感知能力、更新能力和捕获能力[7]。感知能力是企业识别和评估企业内外的机会与威胁的能力，在一定程度上体现为企业机会识别能力[8]，即企业在动态变化的环境中有效识别新机会的能力。企业感知能力有助于其在动态变化的市场环境中敏锐地感知到行业未来发展的新趋势，进而感知到企业新的发展机会。更新能力是企业根据环境的变化及时调整业务范围的能力。一般而言，由于路径依赖性，企业往往都有一个固定的业务经营范围，即企业往往习惯于在其熟悉的业务范围内开展经营活动；而在动态变化的市场环境中，当企业感知到新的发展机会，且新的业务超出传统业务范围后，企业在其更新能力的作用下往往会根据环境的变化适时更新或拓展企业的业务范围，以顺应市场的未来发展新趋势。捕获能力是企业整合资源以抓取机会并从中获取价值的能力，其本质是一种