《管理学基础》课件——应用管理中的创造技法.pptxVIP

应用管理中的创造技法

创新技法创造技法是创造性思维的具体运作形式。

1创造技法目录

创造技法创新技法1.寻异2.综合3.分解4.折中5.换元6.重组7.移植8.逆寻

创造技法寻异寻异就是打破常规，突破思维定势，改变现状，求新寻异，以创造出全新的构想与事物，通过改进与创新，谋求出奇制胜的创新技法

创造技法综合寻异就是打破常规，突破思维定势，改变现状，求新寻异，以创造出全新的构想与事物，通过改进与创新，谋求出奇制胜的创新技法

创造技法分解即面对有关方案，如认为整体方案弊端太大，则可将其科学分解，剔除不适当部分，只选择和应用其中部分内容。分解也是一种变动或创新。

创造技法折中当几种意见又对立，而又各有利弊，处于两难选择时，管理者应在深入分析的基础上，对几种方案进行折中处理，从而使各方都能接受。这种折中也是一种高难度的创新。

创造技法换元或称替代，是指用等效目标进行替代，以寻求新的构想或方案。可以是一种方案用另一种方案替代，也可以对原方案中某些要素或环节进行替代。

创造技法重组按照新的思路，将原有的要素进行重新组合，就可能获得有价值的新事物。

创造技法移植把某一领域的机制与办法引进新的领域，用来解决所要解决的管理问题时，就会产生一种全新的思路或办法，使某一领域传统的东西一下子变成了另一领域全新的东西。

创造技法逆寻即运用逆向思维，在原有解决问题思路的相反方向上寻求解决方案。

主讲人：张鑫红感谢您的观看！