建筑工程项目管理模拟题(1——4).pdfVIP

《建筑工程项目管理》模拟题1

一、名词解释（每题3分，共9分）

1、质量管理

2、关键线路

3、文明施工

二、单项选择题（每题2分，共10分）

1．供货方的项目管理工作主要在()阶段进行。

A．设计B．设计前准备C．施工D．动用前准备

2．项目管理的三大目标是()。

A．范围、费用、进度B．费用、进度、质量

C．投资、进度、质量D．范围、投资、质量

3．施工方的项目管理工作涉及()全过程。

A．设计前的准备阶段至保修期B．设计阶段至动用前准备阶段

C．设计前的准备阶段至动用前准备阶段D．设计阶段至保修期

4．每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是()组织机构。

A．职能B．线性C．矩阵D．事业部

5．工程建设按照阶段分类，可以分为()。

A．建设工程勘察合同、设计合同和施工合同

B．单位工程施工合同、项目总承包合同

C．单价合同、总价合同、成本加酬金合同

D．工程委托监理合同、工程设计合同、工程物资采购合同

三、填空题（每空2分，共24分）

1、工程网络计划一般采用（）、（）、（）、（）

四种类型。

2、质量管理通常包括（）和（）的建立、质量策划、质量控制、质

量保证和质量改进。

3、根据危险源在事故发生发展中的作用把危险源分为两大类，即（）和

（）。

4、流水施工参数主要包括（）、（）、（）和（）。

四、问答题（每题7分，共42分）

1、什么是工程网络计划技术？

2、检查工程项目施工进度的方法有哪些？

3、双代号时标网络计划的有关规定包括哪些内容？

4、建设工程质量监督管理有哪些基本制度？

5、施工企业如何建立质量体系？

6、工程项目的保修期是如何规定的？

7、竣工验收备案提交的资料有哪些？

五、多项选择题（每题3分，共15分）

1、下列有关建设工程合同说法正确的是()。

A、总价合同可以分为固定总价合同、调价总价合同

B、建设工程勘察合同即发包人与勘察人就完成商定的勘察设计任务明确双方权利义务的协

议

C、单位工程施工总承包合同常见于大型工业建筑安装工程

D、工程项目总承包实施过程不能将工程分包

E、成本加酬金合同是指成本费用按承包人的实际支出由发包人支出，发包人同时另外向承

包人支付一定数额或百分比的管理费即可，不用支付利润．

2、信息处理和变换的程序化有利于()。

A、提高数据处理的准确性B、提高数据处理的效率

C、提高数据传输的抗干扰能力D、提高数据传输的保密性

E、提高数据传输的保真度

3、项目目标动态控制的工作程序是（）。

A、建立控制组织

B、项目目标控制的准备工作

C、对项目目标进行跟踪和控制

D、必要时进行项目目标调整

E、进行目标控制工作总结分析

4、建设工程的实施阶段包括的子阶段有（）。

A、编制可行性研究报告B、设计前准备

C、设计阶段D、施工阶段

E、动用前准备阶段

5、以下说法正确的是，双代号网络计划（）。

A、箭线代表工作，节点用作联系

B、只有一个起点节点和一个终点节点

C、有唯一的一条关键线路

D、有工艺关系和组织关系

E、前后工作之间没有搭接关系

答案：

一、名词解释（每题3分，共9分）

1、质量管理就是指导和控制某组织与质量有关的彼此协调的活动。

2、全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路应为关键线路。

3、文明施工一般是指在现场施工管理中，按工程建设程序的客