精细化管理在供电所管理中的应用实践分析.docx

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精细化管理在供电所管理中的应用实践分析

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摘要:电力事业的发展要求供电所管理水平有所提升,但是当前供电所管理存在不少缺陷及不足,严重限制了管理水平提升。采取各种途径推动供电所管理水平提升逐渐广受重视,而精细化管理正是其中可行途径。本文将简单简单研究促进供电所精细化管理的必要性,分析当前供电所管理的不足,并就相应的精细化管理应用实践策略展开探讨。关键词:供电所管理;精细化管理;应用

供电所的高水平管理是保障居民用电安全和电力系统运行稳定的重要基础。但是由于各种原因的影响,当前供电所管理还存在不少问题,管理水平较低。对此,有必要在供电所管理中应用精细化管理,促进管理水平提升,为电力事业的稳定发展提供保障,同时为居民提供更加优质而可靠的电力服务。

一、促进供电所精细化管理的必要性

随着电力事业的飞速发展,电力系统规模不扩大且社会用电需求不断提升,促使供电所管理精细化发展。供电所精细化管理具有多方面优势,首先能够解决传统管理模式中存在的不足。在传统管理模式下,供电所的管理质量及效率较低,同时还存在较为严重的安全隐患,如管理制度不健全、各班组之间沟通不顺畅、配电线路架设与管理不合理,相关设备陈旧、工作人员作业易出现触电、高空坠落等安全事故。而精细化管理更为完善且注重细节,能够有效改善和解决传统管理模式中存在的各种缺陷与不足。其次,精细化管理更加符合现代电力事业发展需求,有利于推动供电所管理水平提升,为电力事业创新发展提供基础支持。

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当前供电所管理存在的不足

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管理制度不完善且落实不到位

当前供电所管理制度存在不少缺陷,导致管理水平较低,无法满足供电所实际运行需求。较为常见的缺陷如缺乏分级管理机制和按劳分配机制,配电线路管理制度不完善、供电所内部沟通合作制度不健全、工作权责分配不清等,使得管理工作的开展较为混乱。与此同时,供电所管理制度的落实也不到位,更进一步导致管理质量与效率大幅降低,与新时代供电所运行管理需求严重脱节。

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配电线路架设与管理不合理

供电所配电线路的架设必须基于实地考察与科学规划,同时严格按照相关规范与标准进行施工,才能充分保证架设质量,同时尽可能减少成本。但是部分供电所尤其是中小型供电所在架设配电线路时没有严格按照这一流程进行,大多只关注电线杆位置,导致线路假设后存在交叉作业现象,造成了不小的安全隐患,同时也使线路变得更加复杂,排查和维护难度更大。而且在对配电线路进行管理时,部分供电所工作人员也缺乏必要的责任意识和安全意识,相应的配电线路管理制度也不够完善,导致配线线路的运行管理水平较低,安全隐患较大。

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配电线路相关设备陈旧落后

供电所配电线路包含大量设备,但是很多供电所的相关设备都已经较为陈旧落后。一方面,陈旧的设备容易出现故障,存在较多安全隐患,导致整个电力系统的稳定性难以得到充分保障,更会对居民用电安全造成威胁。尤其是在用电高峰期,电网负荷增大,陈旧的配电设备难以承担负荷,容易影响电网正常运行,严重时甚至会产生安全事故。另一方面,配电设备过于落后,无法跟上电力系统发展和更新换代的脚步,会在很大程度上限制供电所运行管理水平提升。

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供电所管理人员综合素养低

当前供电所配电线路管理人员整体综合素养较低,缺乏科学管理能力,导致配电线路管理模式较为落后,管理水平较为低下。如此一来,各供电所管理人员流动性往往较大,会对基层人员的士气造成不小影响,同时管理人员在配电线路专业知识与技能方面的不足,可能会导致管理决策出错,严重影响配电线路运行安全及质量。

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配电线路检修作业水平低

配电线路检修作业是供电所管理的重要部分,同时也是决定供电所乃至整个电力系统能否正常运行的关键所在。配电线路容易因为居民违规种植作物、放风筝、汽车行驶、偷窃、雷雨天气等原因而遭到破坏,需要供电所加强管理与检修。但是由于相关管理制度不够完善,检修管理机制不科学,作业人员专业水平低等原因,配电线路的检修作业水平较低,难以保障配电线路长期安全、稳定运行。

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供电所精细化管理策略

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构建精细化管理制度

精细化的管理制度是实现精细化管理的基础与关键,供电所应当将精细化理念融入到现有管理制度中,针对现有制度的缺陷与不足进行深入分析,同时借鉴相关的先进经验,积极创新和完善管理制度。其中配电线路管理、内部沟通合作、权责分配等相关制度都需要实现精细化,从而构建起科学、合理、有效的精细化管理制度,为供电所管理工作的开展提供指导及标准。

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加强配电线路架设规划与管理

在进行配电线路架设前,供电所应当安排相关人员进行实地调研,掌握当地地理条件以及自然环境,从而科学规划线路架设方案。施工人员应当严格按照方案,结合相应施工标准及规范进行严肃施工。相关人员应当加强线路架设

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