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公司薪酬管理问题研究——以江西三华置业有限公司为例
中文摘要
全球金融危机造成了经济危机和贸易市场的激烈竞争。产品与企业之间日益增长的价格搏斗给企业带来了巨大挑战。公司之间的竞争是人才和人力资本的竞争，是企业发展的关键力量。吸引、保留和结果对于企业的人力资源管理至关重要。薪酬是吸引和留下工作人员的一个重要因素。因此，本文分析了工钱管理问题和应对措施，例如江西三华置业有限公司。薪酬管理是企业人力资源管理的重要组成部分；它直接关系到公司员工的待遇和工作幸福感，对员工的积极性和积极性有重要影响。受传统管理理念的影响，企业工资管理在制度、岗位和社会福利方面存在一定的问题。企业正在积极探索工资管理策略
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