基于项目成本控制的公路施工企业财务风险管理研究.docx

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基于项目成本控制的公路施工企业财务风险管理研究

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张坤

摘要：对于工程项目施工工作的开展而言，财务风险会始终贯穿在施工的整个过程当中。并且，财务风险自身伴有着客观性，且在实际产生风险时又存有不确定性，这也使得公路施工企业，必须要实现在组织财务活动工作上，实现对各项风险问题的有效研究，以此才能以预先控制为主来对财务风险问题的进行规避，并确保以成本控制手段来实现满足对项目的管理，这样才能将风险控制在可控范围内，从而降低可能存在的资金流失问题，这样才能提高项目的经济效益。

关键词：项目成本控制;财务风险管理;公路施工企业

对于我国的发展情况来看，经济市场的高速发展使得公路施工企业在当前阶段获得了良好的发展先机，但此时也存在着风险问题。毕竟，财务风险会导致公路施工企业出现破产的问题，并且也会影响到企业的信誉度，所以企业投资人必须认识到项目施工时所存在的财务风险问题，并以项目控制来实现满足对成本管理工作的落实，这样才能有效消除财务风险带来的不良影响，进而才能确保企业在各项工作开展的过程中可以形成良性运转，这样才能产生社会效益与经济效益。

一、施工企业财务风险的概述

财务风险存有客观性，所以在任何经济活动中都会产生财务风险。一般来讲，财务风险通常是以一种难以预料或无法控制的形式出现，这就会造成企业在各项经营活动时出现财务不稳定的情况。对此，对于企业管理工作的开展来看，由于财务风险存有客观性，而且难以实现预先处理，这也会使很多企业出现由于财务风险而导致自身无法运转的问题。与此同时，对于施工企业来看，想要规避风险问题的出现，并实现将经济风险控制在可控范围内，就需要了解财务风险产生的原因，这样才能在一定程度上规避较大财务风险问题的出现，并实现对可能出现的小型财务风险问题进行处理，从而才能保证在运转的过程中，降低财务风险随时突发的可能性。

一般来讲，企业在进行运转的过程中，需要实现满足对财务风险表现形式的确认，但是施工企业在运行的过程中与一般企业有所不同，所以这也使其在财务风险上的表现形式有所不同。毕竟，从施工企业的运行效益需求来看，需要实现对自身营业额的确认，进而才能满足对工程项目的支持，但是如果出现了财务风险问题，必然会使其营业额以及自身项目利润有所下降，或者是出现营业额增多，但实际经济利润有所下降的问题，这时就会导致施工企业在运转的过程中，无法实现良性运转，从而就会使其自身出现投资贬值的问题，而这十分不利于施工企业的长期发展。同时，对于施工企业来看，其自身的资产结构与其运行模式有所关联，而且在施工过后需要通过对應收账款的回收来满足自身收益的提升，但是如果其施工质量不足或者是施工速度过缓，这都会导致其营业效率有所下降，进而使其财务风险问题增多。除此以外，施工企业与一般企业相比，其自身必须要有较强的偿债能力，否则自身举债过高就会导致利息负担过重，从而就无法实现通过现金流动来满足各项工作的运转，进而就会出现资不抵债的现象，这也会导致企业在运营的过程中，出现破产等危机问题。

虽然引发公路施工企业财务风险问题的原因有较多种，但是实际进行归结后，其实就可以发现，所有风险问题均可以归类为外部因素与内部因素。毕竟，对于风险控制工作的开展来看，需要实现对环境问题的有效处理，这样才能整合内外部环境来实现满足对风险问题的有效控制。一般而言，对于内部环境来看，造成风险问题出现的主要原因有内部管理控制工作落实不足，且在财务信息应用上存有着信息不对等性，而这就会导致施工企业在发展的过程中，由于无法及时掌握财务信息而导致自身出现更多的风险问题。同时，对于内部环境的打造来看，企业在运转的过程中，需要通过承包项目来实现满足自身经济利润的提升，但是在此过程中，如果无法实现对合同的确认，或者是在税收征管工作开展中，无法实现满足对各项工作的运转，这也会导致其自身出现财务风险问题。除此以外，对于外部环境带来的财务风险问题而言，多与市场运行有关，这是一种难以控制的风险问题，但是可以通过市场调研以及模型分析来实现对风险的预估与控制，这样也能将风险规避在合理范围内。在当前阶段中，很多公路施工企业在建设上往往会忽略外部环境带来的影响，即使部分企业收集了市场信息，也会因为信息收集不全或无法合理应用而使决策失效。

二、施工企业因项目成本控制带来的风险

对于施工企业而言，成本管理工作的开展能够有效确保在各项经营活动中，实现规避财务风险问题的存在，但是由于公路施工工作存有特殊性，所以这也导致在各项管理工作开展的过程中，就会直接抑制施工管理工作开展的最终水平。而且，对于施工管理工作的落实来看，组织与管理工作的开展是否能够保证施工工作的顺利运行，其实也会影响到项目建设的最终质量。因此，如果施工企业自身在各项工作开展的过程中，无法实行结合项目规模来满足基本管理工作的开展，必然也会