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高速公路施工物资材料管理探讨

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摘要：高速公路建设拉动了我国经济的快速发展，同时也促进了社会生产力的发展，而高速公路施工物资材料的管理工作在工程项目的管理中具有重要的地位，包括对材料的预算、对采购供应过程的管理以及利用信息化手段对整个过程进行高效的控制等，都是对高速公路施工材料进行管理的重要环节。

关键词：高速公路建设；施工物资材料；物资材料管理；工程项目管理；交通运输业：A

：U412：1009-2374（2015）30-0187-02DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.30.097

我国高速公路建设快速发展，加快了交通运输业的发展，是构成物资大流通的重要组成部分，而有效管理高速公路的施工材料，能对高速公路建设加强内部制度化管理，从而达到优化材料成本、降低资源耗损率的目的。在建设高速公路的过程中，项目成本中6成左右是材料的支出，特别是安全工程的材料费用，占了项目成本的7～8成，因此，科学、合理地控制物资材料的支出，对整个项目工程的建设尤为重要。

1施工物资材料管理的重要性

在工程施工中，材料涉及到整个工程建设的各个方面，做好该项管理工作，有助于全面地掌握各类材料的基本信息，降低资源的耗损率，从而做到节约项目成本、合理利用资金。因而，在具体的管理工作中，对不同属性的材料应制定相应的管理计划，以确保项目管理体系既有制度化的管理模式，也有灵活的管理方法。在工程造价以及材料投入上，有效地控制材料的成本投入，同时将绩效管理的机制引入到具体的材料管理工作中，从而完善材料管理体系的管理流程，对施工的物质材料做合理、科学的价值评估，既能够提高项目工程的管理水平，又可以对具体的施工材料、材料加工的机械以及材料进场的时间进行有效控制。

2实施材料管理所涉及范围

由于交通运输设备的进步以及物质大流通的格局，对公路建设提出的要求也相应地提高了，尤其是高速公路的建设，对出行的安全性以及承载负重等方面有了较大的要求。因此，加强对高速公路施工材料的管理，从施工材质上保障高速公路建设的安全性，既可以提高高速公路的施工质量，也可以对资金投入进行有效管理；而在品类各异的施工材料中，钢筋、水泥到一次性的耗材等都在项目材料管理的范畴内。

2.1项目工程主要的施工材料

在高速公路施工中，主体材料为项目工程中不可或缺的材料。其中由于属性的不同，也各有差别，如金属材质的材料、建设用木材、用于桥梁施工的钢绞线以及水泥等，另外，如混凝土外加剂、伸缩缝、沥青、土工防水材料以及桥涵用模板等。

2.2小型施工机械及配套材料

单人或双人手持机具，如电焊设备、钢筋切割设备、弯曲设备、手持式电动钻、磨光的设备以及水泵等。以上这些设备均属于小型施工机具，另外蛙式打夯设备、凿岩的设备等也属于小型工具的范畴，施工中的各种大型机械的配件以及与之配套的润滑油等也被列为材料管理的范围中。

2.3施工中的周转材料

施工中的周转材料一般包括能够多次利用且具有回收性的材料，如钢模板、方木和枕木以及脚手架等

物资。

除此之外，五金设备、交电设备以及办公设备、后勤管理的器具等也在项目施工材料的管理范畴之内。

3合理控制材料的预算

合理控制对材料的预算，从实体工程所需的材料数量进行施工前的预算评估，能合理地指导资金的使用方向，同时原则上不应超过投标文件所列的材料数量，对超过施工合同的部分应单独立项，列出清单提供给相关部门审核，并根据消耗的规定额度，综合地对清单所列出的物资材料，进行合理的、科学的材料预算评估，其中应扣除的部分包括材料节约指标系数、利库资源等。在项目部门的预算过程中，对实物工程量进行预算评估，还须区别对各项目、各部门的工程使用的材料，按照预算进行审核及编制，并且按照施工所需的时间，规划编制其所需使用的耗材；同时在进行该项编制时，应按月进行操作，并结合库存的数量以及施工的进度进行合理规划。另外，对于其他的材料也需制定合理的采购计划，如零星的日杂材料、具有周转性的材料以及小型工具等，在做以上这些材料的采购计划时，应根据所列的材料的数量以及材料的属性等做采购或租用的报告，对其中需调整周转的部分做相应的报告，以便相关部门审核该系列采购计划。

4对材料的采购和供应加强控制

材料采购、供应的管理是整个项目工程中的关键环节，在采购过程中，应注意对材料质量进行控制，对不按照规范操作的采购方式应给予杜绝和制止，这也是管理材料采购的主要内容。对以次充好、虚抬材料价格等不良现象应由相关的职能部门进行廉洁监督，以规范其采购行为，对所采购的材料，从价格和材料的对应关系以及质量、材质属性和材料的对应关系上进行监督监查。在监查过程中，可从以下六项对比中去监查，比材料的质量、比材料的价格、比运输的距离、比材料厂家的信誉度、比材料的交货时间、比付款方式的