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会计实操文库
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企业管理-物控管理制度
一、总则
1.目的
为了加强公司物资的控制与管理，提高物资利用率，降低成本，确保生产经营活动的顺利进行，特制定本制度。
2.适用范围
本制度适用于公司所有物资的计划、采购、库存、使用等环节的管理。
二、职责分工
1.物控部门
负责制定物资需求计划和采购计划，并监督计划的执行情况。
负责与供应商进行沟通与协调，确保物资的及时供应。
负责物资的库存管理，定期进行库存盘点，确保库存物资的准确性和安全性。
对物资的使用情况进行跟踪和分析，提出合理的改进建议。
2.采购部门
根据物
ERP应用资格证持证人
从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。
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