高层建筑工程项目施工管理要点.docxVIP

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高层建筑工程项目施工管理要点

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刁红军

摘要高层建筑是经济社会和城市发展的产物,是建筑工程目前常见的建筑形式之一。高层建筑相比一般的建筑工程,施工难度较高,一般10层及以上或房屋高度大于28m的住宅建筑以及高度大于24m的其他民用建筑,因此在实际的施工管理中需要注意以及加强质量控制的地方也更多。为了更好的促进高层建筑施工管理水平的提升,要能够充分了解高层建筑的施工特点,在此基础上认清高层建筑施工管理中的问题,然后再提出相应的应对对策和建议,从问题解决和应对中总结管理方面的经验,进而不断促进高层建筑建设发展。

关键词高层建筑;项目施工;施工管理

1高层建筑工程施工管理存在问题分析

1.1施工管理制度不全面

施工管理制度是规范施工管理,促进工程管理的重要保障。施工制度的不规范以及管理上的混乱现象,都会对最终的施工管理水平产生直接或者间接的影响[1]。一方面,整个工程的开展缺少切实地管理制度的规范引导,一些工程在实际施工中,没有骨干力量的引导,很多施工环节的管理上没有规范制度的对照引导,尽管管理在进行,但是缺少规范的对照。另外一些施工人员在施工中不按照制度规范进行操作,使得工程施工存在很多方面隐患。

1.2高空坠物问题

高层建筑施工基本都处于一个高空作业的状态,这对施工安全以及施工过程管理提出了很多方面的要求。在实际的施工过程中,需要将施工人员以及施工设备材料等运送到作业位置,整个过程就存在一定的风险性,如果保护措施不到位或者存在一些潜在的安全隐患,都会给现场人员的生命财产安全造成威胁,一旦发生事故是很致命的。一方面,可能是由于施工人员不能够及时的安置和管理好施工材料以及施工所需的设备,使得它们存在坠落的可能性。另一方面在施工设备或者施工材料的运输过程中或者运输操作中存在不当或者违规操作,那么也容易诱发产生坠落现象。当然还有一个原因,就是施工设备在运行过程中的坠物现象,需要加强防护和管理。

1.3施工质量管理意识思想方面存在缺失

有些工程项目的施工单位缺乏最基本的质量意识、质量控制程序以及质量控制手段;现在建筑工程承包商很多没有很强的质量意识,短期行为突出。很少能做到努力抓好施工质量,以向业主提供合格工程作为主要目标;施工设备不按施工组织、施工工艺和施工规范的需要进行投入,施工设备投入的质量和数量都存在问题。这些不足也严重制约着建筑工程施工质量的保证和提升,给施工带来很多的问题和阻碍。施工行为作为一种施工的管理表现形式,在施工中表现出来的各个方面都应该是管理的组成部分,都应该是需要加强的部分。

2进一步加强高层建筑项目的施工管理

2.1完善施工管理和质量控制体系

施工过程中,影响因素是多方面的,一方面控制不好都会对工程质量产生影响,严重时还会给人们的生命财产安全带来威胁,在这个过程中我们必须建立一套完善的质量控制管理体系,这将是我们加强施工质量管理的重要基础[2]。施工质量管理体系中要能够对于人员岗位职责和工作流程进行明确和规范,同时要求所有的人员都必须按照相应的规范进行施工。另外工程的施工监察和检查也应该按照质量控制体系进行管理,验收遵守相应标准,保证施工的整体质量。施工的整个过程中都要严格按照施工质量管理体系进行。

2.2加强技术培训,提高施工人员综合素质

施工人员综合素质培养是需要各方共同重视和关注的,施工人员素质不高和施工技术的脱节是现阶段困扰建筑施工发展的重要因素,对于施工人员技术素质水平的提高:一方面要逐步引入更多的管理型和专业性人才,从管理层入手提高施工素养,然后通过施工管理人员的带动提升整个施工队伍的综合素养;另一方面,要加强施工人员的技术培训和施工培训,组织施工队伍之间的培训交流,从专业知识和管理思想角度规范施工人员的基本施工,对于施工人员施工过程中的一些问题要能够在培训中进行纠正和规范,通过一点一滴的改进提高整体素养;同时还要针对专项工程建立专业性施工队伍,建筑工程分为好多的子工程,因此每个子工程的施工管理都应该是专业的[3]。

2.3加强施工设备和材料管理,做好相应防护

在高层建筑施工管理的过程中,要重视施工现场设备以及施工材料的管理工作。一方面要加强施工设备的保养和规划工作,保证施工设备的高效长期运行,为施工带来更多更有效的便利。对于进入施工现场的施工材料要能够加强质量检测和管理,对于不符合技术标准施工材料一律撤回重新采购,同时施工现场的施工材料要注重监管,防止出现坠落或者是质量变质等问题[4]。另一方面,施工设备在高层建筑施工中要遵守相应的操作规范,运输施工材料过程中要做好防护和应急处理工作,材料的装卸要能够保证施工安全以及施工质量,不能依靠施工人员的主观性自由发挥,这样就会使得施工现场一度失控,导致事故发生的可能性。

3结束语

高层建筑施工相比于普通建筑的施工

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