提升机设备应急预案.pdfVIP

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

提升机设备应急预案--第1页

1.1、应急组织体系

组长:XX

副组长:XX

组员:XX、XX

1.2、指挥机构及职责

(1)组长职责:

①决定是否存在或者可能存在重大紧急事故,要求应急服务

机构提供匡助并实施场外应急计划,在不受事故影响的地方进

行直接控制;

②复查和评估事故(事件)可能发展的方向,确定其可能的发

展过程;

③指导设施的部份停工,并与领导小组成员的关键人员配合

指挥现场人员撤离,并确保任何伤害者都能得到足够的重视;

④与场外应急机构取得联系及对紧急情况的处理作出安排;

⑤在场(设施)内实行交通管制,协助场外应急机构开展服务

工作;

⑥在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组织人员

参加事故的分析和处理。

(2)副组长(即现场管理者)职责:

①评估事故的规模和发展态势,建立应急步骤,确保员工的

提升机设备应急预案--第1页

提升机设备应急预案--第2页

安全和减少设施和财产损失;

②如有必要,在救援服务机构来之前直接参预救护活动;

③安排寻觅受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带;

④设立与应急中心的通讯联络,为应急服务机构提供建议和

信息。

(3)组员职责:在组长的带领指挥下对事故进行救援抢救

在施工过程中,可能发生高层吊篮施工事故主要体现在以下

方面

危(wei危(wei)险因子的识别与分防范措施

)险源析

每天使用前先进行

锁绳试验;每一个月

安全锁不灵敏、不锁绳,人为固定:打

安全锁轻则导致吊篮倾斜角度偏大;重则油润滑保养一次,在

吊导致高坠有效标定期限内使

篮用

设限位开关失灵或者损坏:轻则导致

行程限吊每天使用前做限位

位开关篮故障,无法开动;重则导致吊篮开关按压试验

冲顶高坠

每天使用前试运行

制动器制动器失灵或者损坏:容易导致吊上下一层楼的距离;

使用时严禁超载

提升机设备应急预案--第2页

提升机设备应急预案--第3页

钢丝绳变形或者断裂:轻则导致吊篮每天认真检查:一旦

钢丝绳故障,损坏提升机;重则导致吊篮发现断丝、断股或者

倾翻,人员材料高坠结变形应即将更换

文档评论(0)

zhaolubin888 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档