初探大数据时代下企业管理会计体系的建立.docx

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初探大数据时代下企业管理会计体系的建立

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何丹丹

摘要:随着现代电子科技,IT技术,AI科技的发展,大数据时代来临。现代会计中的两个分支:财务会计和管理会计中,财务会计的会计电算化已经普及,财务会计的核算职能已大大弱化;管理会计顺势蓬勃发展,弥补了财务会计对数据深层利用、分析挖掘的不足,在企业财务管理中大放华彩。这是管理会计在大数据时代千载难逢的好机遇,企业要如何建立企业自己的管理会计体系。

关键词:大数据时代;管理会计;机遇;建立

时代变迁,会计也从古代会计的单式记账法,发展到近代会计的复式记账法。从1946年世界上出现了第一台计算机开始,电子技术逐渐与会计融合,出现了电算化会计,到1952年正式出现管理会计的概念,现代会计形成了财务会计和管理会计两个分支。

会计电算化实现了会计数据处理的自动化,财务共享中心、ERP等会计处理软件系统的使用,使会计人员从传统的事后记账中解脱出来,会计中简单的、系统化的、程序化的、重复性的工作部分,都由计算机系统替代完成了。会计人员不需要太多专业知识就可以“操作”了,而且极有可能在不远的未来被AI直接替代,会计的核算功能慢慢被边缘化。

另一方面,随着IT、AI技术的飞速发展及广泛应用,随着全球化、信息化、网络化、智能化的大数据时代的到来,积极参与企业事前预测与决策、事中监督与控制、事后核算与分析的管理会计,在企业的预算管理、风险管理、内部控制等经营管理中发挥越来越重要的作用,逐渐体现管理会计在财务管理中的价值。从目前形势来看,管理会计体系无论是实践还是理论都将进入一个新的迅猛发展的阶段,同时也面临着更多的机遇与挑战。

一、机遇

(一)管理会计体系发展的可能性与必要性之一:财务软件的发展

目前财务软件的开发与应用已经相当成熟,结合IT、AI等现代高科技技术,传统会计的职能已经发生了颠覆性改变。财务软件在提升财务人员会计工作效率上见效显著,使会计职能部分逐步被计算机所替代,同时将财务人员从繁重的会计核算中解脱出来,使财务人员将财务职能向管理延伸,向业务延伸成为可能。

财务会计职能被弱化的同时,管理会计职能却在不断凸显,预算管理、风险管理、内部控制等管理会计职能在公司的经营管理中发挥越来越重要的作用,逐渐成为财务职能的重中之重。企业提升竞争力,提升管理水平的要求需要管理会计更深层地挖掘和利用相关财务会计数据,掌握企业发展和经营状况,提高企业资源使用效率,为企业的经营管理决策提供数据支撑,从而使管理会计体系的发展成为必要。

(二)管理会计体系发展的可能性与必要性之二:大数据时代带来的契机

大数据时代,有海量的网络上的公共或付费信息系统,有大量企业内部的数据信息系统。大数据时代的财务会计人员,必须要能够利用大数据,利用共享平台,做原来财务会计做不到的事情。

大数据时代,我们可以轻松得到即时的海量的数据和信息,而管理会计体系就是需要大量的相关的数据信息,以这些大数据为依托,在管理会计体系中恰当整理、筛选后,能够极大地提高企业获得有效数据信息的效率,发现企业管理的规律,提升企业管理效率,为企业提供管理数据、制定有利于企业长远发展的战略提供数据支撑。所以是大数据,是每个企业面临的大机遇,有了大数据,管理会计体系的发展成为可能。

同时,在大数据时代,信息化迅猛发展,信息不对称所产生的红利已经越来越少。所有的大数据信息,公平公开,你不用别人在用,你不革新别人在革新,企业不能享受大数据带来的福利,势必就会处于被动挨打的局面。所以企业必须利用大数据,不断寻找降低成本、增加效益、产品改革创新的方法,方能使企业立于不败之地。所以在大数据时代下,要想在市场抢占市场立稳脚跟发展壮大,必须抓住大数据所带来的机遇。每个企业都必须建立健全企业自身的管理会计体系,谁能更深更精更细致地挖掘到大数据里埋藏的宝藏,谁才能一直勇立潮头。

(三)我国企业迫切需要管理会计体系推动企业内部管理

大数据时代,企业要发展,需要有充分的数据分析能力,需要预测,需要创新,需要通过各种数据推动企业内部管理。

分析市场,改革创新:我们可以通过分析公司不同产品在市场的占有率,分析不同产品在未来几年的发展趋势,从而从决定产品发展策略,是大力发展,还是继续维持,还是逐步缩减,亦或停产转型。我们也可以从销售、库存、物流看到市场发展的趋势,什么产品畅销,什么产品滞销,可以具体到什么产品在哪个区域畅销,在哪个区域滞销等等,从而帮助我们做出产品调整。一个企业只有不断接收市场反馈信息,分析市场信息,从而据此不断改变创新开发新产品,一个企业只有持续拥有创新能力,才能跟上时代发展,不被市场所淘汰。

分析销售,创收增效:我们可以细化分析不同产品的销售数据,不同区域的产品销售数据,分析不同销售员的产品销售数据,相同产品在不同区域盈利不同的原因是什么,为什么有

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