2025版高考地理全程一轮复习第三部分区域发展第十七章区域合作高分培优讲座19“走出去”战略课件湘教版.docxVIP

高分培优讲座“走出去”战略

高分培优讲座

一、中国企业“走出去”的三种形式

1.农业走出去

(1)外出租地发展农业

原因：我国粮食产量有限、品质较差、需求量大、产需矛盾大；我国“走出去”政策支持；租地国的土地面积广，土地价格低；劳动力廉价且丰富；种植业发展历史悠久，经验丰富；俄罗斯、中亚、东南亚等国距离我国较近，运输成本低；文化差异较小；经济联系密切。

(2)在发达国家投资兴建生产基地

目的：学习先进技术；拓展国际市场。

2.工业走出去

(1)收购并购

①条件：我国企业具有资金优势。

②原因：看中对方有先进技术。

③影响：优势互补；增强品牌效应；提高市场竞争力，开拓市场；促进企业多元化发展；提升技术水平，促进产业升级。

(2)建生产厂

①建厂国家

a.发展中国家：土地；劳动力；资源；政策(改变产品产地以规避出口的贸易壁垒、增加销量);地理位置；交通；市场。

b.发达国家：扩大市场；投资环境良好(政局稳定安全、两国关系良好、市场体制、多元文化氛围、创新氛围);工业基础发达、基础设施完善。

②存在问题：文化差异大，语言沟通障碍，管理难度大；可能距原材料和市场远，交通运输、物流成本高；劳动力素质低，生产效率低；对周边市场了解不足，不利于产品设计、生产调整；部分国家基础设施落后；有些国家政局动荡，投资环境差；工业基础欠发达，需进口设备。

③打开当地市场的措施：加强宣传，提高产品知名度，打造自主品牌；设计和生产符合当地消费习惯的产品；建立稳定的销售渠道；投资建设基础设施；本土化(招募和培训工人、雇佣当地人进行管理)。

(3)建研发中心

建在发达国家：利用当地技术优势。

建在发展中国家：把握市场需求信息；决定研发产品种类、质量、数量。

3.工程建设走出去

我国优势条件：运输能力强、政策支持、资金雄厚、技术先进、制造业实力强。

二、中国企业“走出去”的影响

1.对当地

(1)通用：增加居民收入，提升居民的生活水平，增加就业；完善基础设施；推动当地工业化和城镇化进程；增加税收；促进经济、文化交流。

(2)工(农)业生产走出去：带动相关产业发展(扩大生产规模，减少对国际市场的依赖；提高能源资源利用率、生产技术、生产效率、产品品质；延长产业链，优化当地产业结构)、促进资源开发(变资源优势为经济效益，提高附加值)、可能带来环境污染。

(3)工程建设走出去：能源工程(缓解能源短缺)、交通工程(改善交通条件、提升交通地位)。

2.对中国及企业

(1)总评：拓展国际市场；塑造国家品牌；提升国际竞争力(影响力);加强区域国家合作。

(2)工程建设走出去：增加外汇收入；促进相关产业发展(带动产品与设备出口);积累建设经验；培养管理和技术人员。

(3)工业生产走出去：避开贸易壁垒，打开国际市场；靠近原料地，增强原料来源的稳定性(减少国际原料市场波动的不稳定性影响);减轻环境压力。

针对训练

[2022·全国甲卷]浙江S集团是一家研发和生产空调控制元件和零部件的企业，其生产的零部件占全球智能空调配件市场60%以上的份额。截至2017年，S集团除国内工厂外，还在美国、墨西哥、波兰等国家建有工厂。其国内工厂生产的产品除供应国内市场外，还满足出口需求。2018年，在国内工厂产能饱和、订单不断增长的情况下，S集团入驻越南某工业园，在买地自建厂房的同时，租用厂房开展生产。据此完成1～3题。

1.影响S集团在美国、墨西哥、波兰等国家建厂的主要区位因素是()

A.技术B.市场

C.原材料D.劳动力

答案：B

解析：第1题，根据材料“截至2017年，S集团除国内工厂外，还在美国、墨西哥、波兰等国家建有工厂。其国内工厂生产的产品除供应国内市场外，还满足出口需求”说明其生产的产品市场需求大，在美国、墨西哥、波兰等国建厂的主要区位因素是市场，B正确；墨西哥与我国相比，没有明显的技术优势，而我国原材料和劳动力更具优势，A、C、D错误。故选B。

解析答案

2.与国内建厂相比，S集团选择在越南建厂，可以()

A.降低生产成本B.增加产品产量C.提高产品质量D.方便原料供应

答案：A

解析：第2题，根据材料“2018年，在国内工厂产能饱和、订单不断增长的情况下，S集团入驻越南某工业园”说明在越南建厂主要是为了完成生产，与国内建厂相比，在越南建厂并不能增加产品产量，B错误；而越南相对我国来说，经济相对落后，地价和劳动力价格等低廉，故与我国国内建厂相比，生产成本更低，A正确；与国内相比，越南科技水平较低，S集团在越南建厂不是为了提高产品质