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设备初期清扫--TPM自主保全的第一个步骤

TPM自主保全的第一个步骤初期清扫

一、清扫的目的：

首先，来看看第一个步骤：初期清扫。

所谓初期清扫，就是要求员工带着抹布进行设备的清扫。虽然说

是清扫，但绝不只是使设备干净而已，而是通过清扫时作业人员与设

备的接触，找出隐藏在设备内部的不正常现象。也就是说，清扫是在

为设备作健康诊断。因此，我们必须充分认识到清扫的目的就是进行

设备点检，这种点检对于维持设备长寿命健康运行是十分重要的。就

像前面说过的，只有彻底进行设备清扫并且加以维持，才能保证设备

中没有任何潜藏的不正常现象。如果要达到这个目的，就必须保证设

备是十分清洁的才行。

当作业人员实际拿着抹布进行清扫工作时，有下面两点重点：

1.注意清扫内部

打开平时不曾打开的外盖或门，仔细清扫点检设备的内部。一般

来说，设备最重要的部分都在其内部。

2.活用“五感”

“五感”就是视觉、触觉、听觉、嗅觉、味觉。作业人员只要活

用这“五感”，就可以很好地将不正常的现象找出来。

此外，初期清扫阶段还要注意一个问题，那就是对造成污染的来

源进行改善。如果进行人员每天都在进行清扫，却不知道污染在哪里、

污染程度如何，则不仅改善工作无法顺利进行，作业人员也只能算是

个清洁工而已。本阶段的发生源改善活动主要是针对那些简单、容易

的部位进行，比较困难的部位将放在第二步骤“发生源与困难源的改

善”中进行处理。

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总的来说，本步骤就是要切实通过设备及周围环境的整理、整顿、

清扫，找出不良（微缺陷、发生源、不要物等）存在并决定日常目力

所及范围内的处置及改善，来实现以下目标：

1．通过整理、整顿、清扫，将陈年污垢除去，创造一个整洁的工

作场所；

2．改善造成灰尘、脏污的源头并改善周围恶劣的环境；

3．通过整理、整顿、清扫，使设备潜在的缺陷、异常显性化，并

恢复其机能；

4．彻底清扫设备的各个角落，切身体验“清扫也是点检”，做到

“自己的设备自己维护”;

5．按照计划推进整理、整顿、清扫，提高全员的管理水平，形成

一个“能遵守已决定事项”的工作氛围。

总之，只要作业人员尽力去改善污染的问题，一定可以清除设备

的不正常现象，并保持设备的清洁。

二、一定要找出不正常现象

清扫是为了点检设备的健康状态，所以活动的要点就是找出设备

不正常现象。所谓不正常现象，是指“已发生的不正常现象”和“可

能产生的不正常现象”这两种情形。

里外都清洁是消除设备不正常现象的基础。企业可以通过清扫来

执行点检工作，并通过量化的指标来评估清扫的质量。这些指标包括

“发现了什么样的不正常现象”、“清扫的质量是否有提升”、“是

否学会了用五感来点检”、“是否对不正常现象的原因做了总结和分

析”、“规定事项有无严格执行”、“是否完成了目标要求”等。初

期清扫阶段绝不仅仅是做表面的清洁而已，如果未能发现设备的不正

常现象，就必须从头再来。

“清扫就是点检”、“点检在于发现设备的不正常”，这是自主

保全的两个基础，也是改善现场体质的基础。一旦初期清扫阶段的活

动半途而废，后面的活动必将事倍功半甚至完全失效。

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