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高速公路机电工程施工质量控制分析
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王飞
摘要:近年来,我国高速公路建设事业蓬勃发展,在很大程度上推动机电工程发展。机电工程施工质量不仅关系到高速公路整体施工质量,而且关系到施工企业经济效益的实现。现阶段,施工企业面临的市场竞争越来越激烈,要想获取市场竞争胜利,企业必须重视高速公路机电工程施工质量管理,不断提高机电工程施工水平。在正式施工之前,施工单位需要结合工程实际情况,制定科学合理的施工方案,并落实到高速公路机电施工全过程中,切实提高工程质量,确保高速公路运行的安全性、稳定性与长久性,以此增加企业经济效益,推动高速公路建设事业可持续发展。
关键词:高速公路;机电工程;施工质量控制;措施
:U415.12?文献标志码:B
引言
随着经济的不断发展和科技水平的提高,我国公路建设项目的数量和规模也在不断扩大。在整个高速公路项目建设过程中,机电工程施工是非常重要的组成部分,其施工质量会对整个高速公路项目今后的运营安全产生影响。在开展机电工程施工的过程中,监理单位必须加强技术管控,保证整个公路项目完成后的质量达到实际使用标准。为了保证项目施工按合同工期进度目标有序开展及机电各环节按质按量地完成,管理人员应积极排查,及时发现或处理相关的安全隐患,为后续高速公路施工奠定基础。
1、影响高速公路机电工程施工质量的关键因素
1.1施工材料及设备的影响
在高速公路机电工程施工过程中,材料和施工设备是整个工程建设的基础。如果选用的材料规格、型号等不符合工程设计要求,会影响整个工程的建设质量。因此,相关的施工企业必须重视材料设备的检查与验收,严把入场关,确保所有进入到施工现场的材料、设备均满足工程的需要。此外,在材料和设备管理过程中,还需要加强材料和设备的储存和保护,避免材料和设备在搬运、储存过程中,出现二次损坏。对于已经发生损坏的材料和设备,需要及时联系对应的厂家进行修理和换货处理,避免影响机电工程的正常施工。
1.2施工人员的专业水平
人是高速公路机电工程的具体实施者,管理人员的现场管理水平高低,也对整个工程的施工质量也产生了重要的影响。(1)施工现场管理:高速公路的机电工程施工现场环境十分复杂,离不开现场管理人员的有效管理和协调。因此施工现场管理人员必须具有较高的责任意识,严格遵守现场管理制度,确保施工质量。同时还需要加强现场施工各环节的监督、验收管理工作,严把质量关。(2)管理人员的综合素质:当前高素质的管理人员在高速公路行业相对紧缺,现场管理工作的效率和质量有时无法得到有效的控制,很容易发生一些施工质量问题和施工安全问题。由此可见,培养高素质的施工现场人员是保障高速公路機电工程施工质量的关键措施之一。
1.3规划不合理,导致施工进度过于紧凑
机电工程的施工一般都是在高速公路施工后期进行,施工时间本身就已经极为紧张。安装过程中,往往会受到前面工程的影响,施工部门在开展施工管理的过程中,必须做好全盘合理的规划,提前做好相应的施工准备工作,不然会导致出现很多问题,影响施工进度,对施工时间造成不必要的延误。只有前期做好施工准备工作,制定合理可行的施工进度表,对时间进行合理规划,才能高效并保质保量的完成机电工程施工。
1.4施工单位对于机电工程重视度不够
目前在高速公路建设过程中,人们对于土建的重视程度远远高于机电工程,二者的重视度根本不能相提并论,往往在土建工程结束之后,才开始机电工程的建设。由于是最后一道工序,缺乏良好的作业环境,施工过程中阻碍重重,设备的安装质量得不到有效的保障,导致机电工程建设往往不能按期完成,经常滞后。
2、高速公路机电工程施工质量控制措施
2.1施工准备阶段的质量控制措施
(1)建立并完善施工管理体系。企业定期组织培训,提高机电施工人员的专业技能水平。作为机电工程的管理人员,必须积极学习,提升自身专业水平及能力,保证机电项目施工可以更加有序地开展,使所有的人力资源都可以得到更加充分的利用。(2)认真审核设计图纸,参照施工设计图纸检查现场施工界面、工程现场及设计的吻合情况。对于可能影响施工质量的施工界面,要及时向建设单位反映并与相关单位协调解决;建设单位、设计单位和监理单位则要积极配合,联合设计,结合建设单位提出的新需求对原设计的系统方案进行合理调整,减少后期施工因变更而产生的质量问题,保证实施项目符合设计文件及合同约定的要求[2]。
2.2加强机电工程施工队伍建设
机电工程施工队伍是机电工程质量的人力基础,为给机电工程提供高素质人才,提高机电工程质量,应加强机电工程施工队伍建设。在建设施工队伍时,应注意人才培养措施和人才管理方式,对此部分管理人员应注意提高自身素养,提升管理能力,协调、组织员工完成施工任务,同时创新管理理念,采取科学化管理措施。不仅如此,管理人员还应注重施工人员培养,提高人员技术水
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