2024年全国十大劳模事迹简介(15篇).docx

2024年全国十大劳模事迹简介(15篇).docx

  1. 1、本文档共26页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

PAGE

PAGE1

2024年全国十大劳模事迹简介(15篇)

劳模是时代的永久领跑者。劳模精神是实现宏大复兴中国梦的珍贵精神财宝。那么2024年全国十大劳模事迹简介应当怎么写?下面我为大家带来2024年全国十大劳模事迹简介,盼望对您有所关心!

2024年全国十大劳模事迹简介【篇1】

苏花花生专业合作社地处江苏省优质花生基地八集乡八集村。当地农夫种植花生历史悠久,上可追溯到春秋时代,小花生被孔子称之为“长生果”。李__2022年回乡后看到了这一丰富的资源,心中暗暗兴奋。当时,她在南京卫岗乳品有限公司驻无锡办事处任销售部经理。她的丈夫在卫岗总公司给领导开小车,夫妻俩当时月工资收入也许在x元左右。但是,李__一心想着回乡创业,夫妻之间发生了争吵。她丈夫对她说:“夫妻在一起可以相互照看,你一个人回到家乡一切从头开头,多么不简单……”可是,她已坚决了自己的想法。

她于2022年只身一人回到家乡——__县八集乡。当时,一无厂房,二无资金,只有花生这一资源。怎样才能将这小花生变出更多的“钱”呢?她凭借着自己在外地的市场销售阅历,找准公司进展的着力点。首先搞好基层建设,打造多种经营模式,与县润农连锁、苏果等商超长年签订销售合同。除了往江、浙、沪一带销售原材料的同时,更注意产品的精包装,包装上了档次,一般的小花生经过包装后摇身一变,真的变成了消费者所需求的养生保健“长生果”。

她于2022年6月创建了苏花食品有限公司,打造“苏花”牌小花生,其中有咸干花生、五香花生、黑花生、酒鬼花生、小花生油等系列产品。在“苏花”小花生被评为中国名牌产品、江苏省闻名商标之后,她为了提高广阔农夫的收益,打算利用自身的品牌优势带领广阔农夫致富。她实行了公司带基地、基地连农户的生产模式,与当地农夫结成利益共同体,依托了苏北农产品深加工的地域优势。

她于2022年牵头成立了__苏花花生专业合作社,2022年2月经县工商行政管理局登记注册,入社成员达125户,她本人出资x万元,生产基地遍布__县八集乡、众兴镇、新袁镇以及准安市的吴集镇等区域,占地面积达x亩,标准化生产基地x余亩,带动周边农户累计x余户,销售额至2022年达x余万元,关心成员年均收入3万元左右。

她坚持“两手抓”专业合作社的进展,一手抓创建标准的达标,根据“四有”农夫专业合作社的标准,巩固、完善、提高;一手抓规模、效益,立足本县各乡镇,向周边相邻市乡镇进展,使合作社达到专业化、规模化、区域化生产,提高江苏省优质花生的生产力量。

现在,花生合作社已实现规模化经营,现有员工x余人,固定资产x余万元,合作社的生产场地占地x余平方,年销售额x余万元,年创税收x万元,成员户年收入3万元左右。

2024年全国十大劳模事迹简介【篇2】

__是公司项目部的一名新进员工,参与工作虽然只有短短的一年时间,但凭借自己刻苦钻研、农业银行员工先进事迹勇于攀登的求知欲望和脚踏实地、兢兢业业的做事态度,不仅很快娴熟把握本岗位所需的基本技能和业务内容,还想方设法乐观调动广阔员工,特殊是一线员工的劳动乐观性。在加强自身业务技能的同时,也关心和提高了一线员工的劳动生产技能。并运用所学的专业学问和亲身实践,乐观参加和协作了设备点检方的工作,为有效把控现场设备的特别状态和生产的高效平安顺当的进行,出谋划策,建言献行,并提出自己的合理化建议,其中多次被相关岗位和部门汲取和接受。其突出的工作业绩和剧烈的工作责任心,在获得自身成长成熟的同时,也得到了领导和同事们的全都好评。

一.拥有丰富的理论学问、超高的实践力量和扎实的学习功底

领导和师傅们的关怀和指导下,不仅在很短的时间内熟识了生产现场的环境,而且还熟知了各个系统的电气图纸,并加以运用。还对多个生产故障问题发表了具有自己真知灼见的看法。

例如针对皮带机跑偏严峻,生产岗位人员不能准时拆卸、回装跑偏装置的问题,他和师傅同事们深化分析讨论共同提出了皮带机跑偏装置的优化。即将原固定式的跑偏装置改为活络式插销装置,并乐观参加到这项工作当中。该方案的实施,不仅在跑偏严峻时,节约了现场岗位人员拆除螺栓的时间,一拔即可将跑偏故障消退,削减了跑偏故障对生产效率的影响,而且跑偏装置位置固定,不会发生移位。在确保生产岗位人员平安的同时,还便利了回装。

其次,他还熟知各项点检日常业务,做到特别信息的准时消缺和各类软件台账的汇总、电力员工先进事迹处理和备案。在检修过程中力求全程跟踪,严把检修质量关,避开了二次检修状况的发生,在节约了人力和预算的同时,还削减了材料备件的消耗,提高了检修效率,有力的保障和服务了生产。

二.具有极强的团队观念和职业操守

为强化充实三班运保岗位的职能和作用,优化人员配置,更好地为生产保驾护航,

文档评论(0)

std360 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档