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门店销售任务奖惩方案

背景

为了提高门店销售业绩，激发员工的工作积极性，我们制定了门店销售任务奖惩方案。

方案概述

目标

通过制定任务和奖惩措施，达到以下目标：

提高门店销售业绩；

激发员工的工作积极性；

建立激励机制，鼓励员工做出更多的努力。

任务

根据门店销售业绩，我们制定了不同等级的销售任务：

A级任务：门店销售额达到20万元及以上；

B级任务：门店销售额达到10万元至20万元；

C级任务：门店销售额达到5万元至10万元；

D级任务：门店销售额未达到5万元。

奖励

员工完成不同等级的销售任务，将获得相应的奖金和激励措施：

A级任务：奖金5000元，享受全员升职机会，加薪200元/月；

B级任务：奖金3000元，享受全员升职机会，加薪100元/月；

C级任务：奖金1000元，享受部分员工升职机会，加薪50元/月；

D级任务：未达标，将与主管进行沟通，制定改进方案。

惩罚

为了鼓励员工更加努力地完成销售任务，我们设立了惩罚措施：

没有完成销售任务的员工，将扣除相应的奖金；

多次未完成销售任务的员工，将被调整到其他岗位或辞退。

结论

门店销售任务奖惩方案的实施，将有效提高门店销售业绩，激发员工的工作积极性，并建立良好的激励机制，鼓励员工做出更多的努力。同时，合理的惩罚措施也能够更好地促进员工完成销售任务。以此为基础，我们相信门店销售业绩将有不同的质的提升。