建筑工程施工组织管理及架构设计优化分析.docx

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建筑工程施工组织管理及架构设计优化分析

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摘要：就目前整个世界的经济发展状况而言，房地产行业在任何一个国家都有良好的发展，但在最近几年房地产行业逐渐趋于饱和状态，因此房地产的竞争日益加剧，建筑工程行业的发展也因此紧张起来。目前建筑行业的发展多与绿色环保概念相结合，紧跟国家政策的步伐，适应国家经济政策。本文以国家的经济发展为大背景，简述建筑工程施工组织管理及架构设计的优化与分析。

关键词：建筑工程；施工组织管理；架构设计；措施。

我国近年来经济的发展速度已经由高速向中高速过度，对很多领域和企业中的要求不仅是发展速度更是发展质量。纵观我国目前的房地产行业，按照国内人口平均居住面积的角度来说，我国的住房面积已经达到了饱和状态，这对建筑行业在施工建筑方面提出了更高的要求。本文首先对我国建筑工程施工组织在管理方面出现的问题进行分析。

1我国建筑工程施工组织面临的问题

房地产行业趋于饱和，人们对于建筑物的质量要求更高，所以建筑工程的竞争压力也越来越大，要在控制成本的条件下提供满足人们购买需求的建筑物。在这样的环境下建筑工程施工组织如何进行管理就起到至关重要的作用，但目前我国的建筑企业在施工组织管理方面有如下几个方面的问题：

1.1施工组织对工程施工的流程设计不合理

建筑企业在进行建筑工程施工时往往是几个工程同时施工开始，施工人员较多，甚至存在一个工程师同时参与多个工程建筑的现象。人员复杂的情况下，在对建筑工程的设计时，为了节约时间成本，达到一定的效益，工程师往往对于所施工的工程没有做到了解透彻，最后一个工程的流程设计就会由于设计人员不专业、未开展实地考察、未调研市场等原因，出现流程设计不合理的情况，导致工程建筑成本加大，工程建设周期拉长。

1.2施工组织缺乏与当下社会环境相结合

由于在建筑工程中，参与施工管理的人员大多数的综合素质有所欠缺，他们对建筑工程的管理完全不重视，甚至忽略，这一类人是属于经验主义的人，他们对于建筑工程的管理方法多靠工作经验所积累，缺乏一定的科学性，同时这样的管理方法没有结合时代的发展，方法陈旧，观念保守。施工组织人员没有做到与时俱进，结合当下时代发展的状况有效地制定出管理方案。

1.3施工组织在设计过程中考察不全面

施工组织在进行工程的建工建筑之前对于工程的考察往往会因为个人经验主义，导致一些施工组织的工程设计有所欠缺、不够全面。每一个工程的施工建筑都存在着很大的差异，不同的自然环境和社会环境都会对一个建筑工程的施工造成不同程度的影响。要保证工程的顺利完工，就要求施工组织在施工前做好全面的调查，减少施工过程当中的意外情况的出现。

2施工组织管理的优化措施

上述的施工组织管理中的问题，在每一个施工组织都会普遍出现，一般的施工组织管理出现问题主要是在施工前期、施工过程和工程结尾这三个阶段。要完整地完成一个建筑工程的施工，就要求在这三个阶段的施工组织管理上必须做好工作，保证工程的最后完工。

在施工前期，建筑企业应该组织专门的建筑工程专家对准备施工的场所进行调研和测量，尔后向企业内的有关部门提供科学报告以供参考，让施工组织对于工程的设计能够具有科学性，设计一个完整的施工方案，提高施工过程的效率。

施工中期，施工组织的管理显得更为重要，一方面要时刻注意工程的进度问题，另一方面要注意缩减施工成本导致安全问题出现。如果要降低整个工程的建筑成本，在施工中期就一定要做好管理工作，满足材料的及时供应同时要减少用料的浪费。要优化人工资源配置，减少人力成本。施工进行时容易出现很多安全事故，所以在施工过程当中一定要做好安全防护措施，预防安全事故的出现。

施工后期，在工程刚结束时需要保护好施工现场，直到验收工作完成，以免中途出现意外情况。另需进行反复检查，发现问题及时处理，最后向客户交付满意的建筑物。

3施工组织与架构设计的结合应用

建筑工程的框架设计主要是根据建筑工程当中的各个部门的不同所构的合理有效的体系，以便工程能够更好的进行施工。

3.1对建筑工程的材料领用做专门的设计

工程材料的如何领用对于一个工程来说十分的关键，因为是把控成本的关键部分，所以在工程施工前施工组织应提前做好材料的预算，并根据预算制定出严格的领用方案。除此之外，在材料进行采购时，需要相应的采购人员对材料的质量进行严格的把控。在施工过程中，如有意外的情况发生，应根据相应的制度灵活的进行调整，以保证施工过程的顺利开展。

3.2做好施工机械设备的管理

随着科技手段的不断发展，各种高科技的机械设备逐渐的被运用到各个领域，帮助各个领域的发展提高效率。在建筑行业来说，所运用到的机械设备都是体积和规模较大的，机械设备的运用需要较高的成本，因此必须对施工场地的机械设备进行有效的管理。机械