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2024年公司人力资源部年度工作总结参考样本
在____年，公司人力资源部将重心置于创新，同时标志着河南分公司人力资源部的大幅度跃升。遵循上级公司人力资源部的指导和规定，我们主要完成了以下任务：
一、高效、谨慎地执行核心职责
我们严格遵守人力资源部的工作规范，妥善管理总公司各部门员工的档案、聘用合同和个人资料，确保信息保密。我们按照严谨的流程处理员工的招聘、入职、离职等事务，并深入了解各部门员工，特别是管理层的背景，以优化人力资源的配置和利用。在招聘过程中，我们充分利用多元化的招聘渠道，积极吸引优质人才，同时与呼兰区人劳局建立了稳定的合作关系，为公司人才储备奠定了坚实基础。我们规范了入、离职程序，确保物品交接的有序进行，保障员工权益，防止公司资产流失。
二、确保员工聘任的顺利进行
在年度员工聘任和临时员工合同签订过程中，我们克服困难，对合同内容进行详细解释，协助并监督各部门员工签订合同，维护公司和员工的合法权益。
三、强化培训，提升员工素质
遵循总公司第号文件的要求，我们以《公司规章制度汇编》和《公司岗位培训教材》为基础，对员工进行岗前和在岗培训。我们制定培训进度表，确保培训与岗位工作相协调，同时强化课堂纪律和培训记录管理。培训结果将作为未来员工评估的重要依据，有效提升了员工素质。
四、加强考核，规范服务标准
为适应人事制度改革和公司发展需求，我们制定了《后勤服务总公司服务质量考核管理标准》，定期或不定期进行部门检查。我们及时处理发现的问题，经总公司批准后以通报形式传达，深入员工中调解工作分歧，确保各部门服务质量和工作顺利进行。
五、完成其他临时性任务
在《规章制度汇编》第二册的编写中，我们主动收集各部门规章制度，协助上级领导完成编写工作，为全面反映全体员工努力成果的书籍出版贡献力量。
在整个____年，我们始终致力于提升人力资源管理的专业性和效率，同时高效执行上级交办的其他任务。
2024年公司人力资源部年度工作总结参考样本（二）
二、积极学习，锐意进取
在人力资源管理与开发方面，本部门致力于夯实基础，通过加强定岗定员、人力资源培训与开发、管理信息化和制度建设等工作的有效结合，不断拓宽人力资源管理人员的视野，把握行业动态，积极吸收外部先进的管理思想和理念，推动人力资源管理的改革与创新。已形成人力资源管理人员月例会制度，倡导“学习、积累、总结、提高”及“专业勤奋”的工作与学习理念。部门同仁深刻认识到学习型企业的重要性，积极学习先进思想，参与各类培训活动，为工作的顺利开展奠定坚实基础。
三、人力资源管理的精准调配
今年，为确保公司利益最大化，本部门针对旅游行业在不同季节、不同岗位的人力需求变化，及时、合理地调配人力资源，保障各岗位工作的有序进行。
一是年初，顺利完成集团公司安置就业的收尾工作，并与所安置人员签订劳动合同；
二是根据开发区人事局要求，为职工更换技术等级证书，并为符合条件的职工晋升初级职称；
三是针对集团公司转制后未及时办理退休手续的问题，经本部门协调沟通，成功理顺与市（区）劳动局、市（区）保险公司的工作关系，挽回企业负担的养老金1x余元；
四是为满足公司发展需要，通过智联招聘等知名平台面向社会招聘专业人才，共录用3人，为企业注入新活力；
五是核对集团公司养老保险账户，整理错误信息，补齐漏缴的养老保险，并协助相关人员补缴养老保险x余元；
六是在日常管理交纳住房公积金的同时，纠正错误信息89条；
七是认真做好公司干部职工的考核工作，规范职工工作情况，促进各部室工作开展；
八是起草《劳动人事管理规定》，经职工代表大会讨论通过后实施，规范企业劳动人事管理；
九是理顺工伤及工伤评残工作程序，为受伤职工提供及时救治和经济补偿；
十是受理并妥善解决游客投诉；
十一是起草《集团公司薪资改革方案》，目前正处于讨论阶段；
十二是按照集团公司规定，核对发放标准，组织采购并发放劳动保护与防护用品。
四、未来工作规划
本部门将继续秉承“团结、务实、开拓、创新”的企业精神，规划下一年度工作如下：
1.制定《集团公司工资制度改革方案》，通过后组织实施；
2.完成职工工龄确定工作；
3.建立绩效考核评估方案并组织实施；
4.建立干部、技术人员信息台账；
5.整理档案，补办档案内缺少的相关录用手续；
6.设计并组织实施员工岗位培训；
7.进一步落实劳动保护用品的发放工作；
8.及时做好人员调配工作。
展望未来，诸多良好因素将促进集团公司快速发展，本部门全体员工将踏实前行，让人力资源管理工作成为企业发展的坚实基石。
2024年公司人力资源部年度工作总结参考样本（三）
回顾过去的十年，人力资源部在公司领导的悉心指导和各部门、服务中心的紧密协作下，坚决履行其职能责任，基本达成年度工作目标，但也发现了一
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