采购策划方案（模版）.xlsVIP

采购策划方案

招标采购中心

一

类型

二

三

四

五

六

采购方式（下拉框选择）

采购项目名称

三通一平

大市政工程

小市政工程

建安工程

基础处理

土建工程

装修工程

设备工程

销售建设工程

园林环境

配套设施

经营类工程

非经营类工程

配套补偿

开发间接

其他

前期及基础设施

供应方式（下拉框选择）

成本管理部

合同关系（甲、乙、丙三方所指）

合同范围注意事项

甲供、甲指、甲限类材料设备主要技术描述

是否需要标前封样

预计采购金额（目标成本）

项目采购清单

合同及采购管理要点

合同架构及采购方式

设计研发部

设计研发部给出甲供、甲限材料设备建议，工程技术部给出工程独立分包、指定分包建议，成本管理部汇总意见后填写采购清单

招标采购部

工程部汇总意见填写，成本管理部、招标采购部参与

设计研发部汇总意见填写（参加项目公司品策划，原则上应在招标启动前完成），成本、采购、工程部参与

采购计划

进场时间要求

采购启动时间

招标文件审批

定标时间

合同签订时间

项目公司，招标/邀标，工程类需至少提前60天，材料设备类需至少提前45天

招标采购部/项目公司

招标/邀标类项目必选，招标采购部填写，工程、成本、设计参与

成本管理部

日期：

日期：

经办部门意见：

招采分管高管意见：

总经理意见：

项目名称

成本管理部

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