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门店团队奖励方案

背景

为了提高门店的业绩和提升员工的积极性，我们制定了一套门店团队奖励方案，旨在激励门店员工的工作热情和团队合作精神，从而提高客户的满意度和业务的增长。

目标

本团队奖励方案的目标是激励门店员工的工作意愿，提高团队协作的效率和质量，促进产品和服务的销售，增加门店的业绩和收入。

内容

1.团队业绩奖

根据门店整体销售业绩和客户服务质量情况，每月评选出表现优异的团队，并对该团队进行公开表彰和通报表扬。

2.个人销售奖

根据个人在销售业绩上表现出色的员工，给予一定的销售奖金或其他激励措施。

3.团队建设奖

鼓励团队成员之间的良好互动和精神面貌，在团队建设方面获得显著成绩的团队和个人，可获得团队建设奖。

4.优质服务奖

根据客户评价和奖励积分，评选出表现优异的服务团队和个人，并给予一定的奖金或奖励。

5.月度达标奖

以月度销售任务的完成情况为依据，对实现销售任务达标的团队或个人进行表彰和奖励。

奖励措施

1.奖金

在每个奖项中，我们将提供一定数额的奖金，此外，所有获奖员工将在内部企业平台上公开进行表彰和通报表扬。

2.奖励积分

我们将设立一个奖励积分系统，在员工取得月度销售业绩、获得客户的高评价和协助团队内其他员工完成工作任务等方面表现出色时，将为其加入奖励积分。

3.实物奖励

我们也将会提供一些符合员工需求的实物奖励，例如产品、礼品或是特定的体验活动等。

总结

本门店团队奖励方案通过多种奖项和奖励措施，鼓励门店员工积极工作并为团队贡献力量，期待能够通过此方案激发员工的热情，提高团队合作效益，促进门店的业务发展和文化建设。