- 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
【最新】社区养老创业计划书-范文模板(12页)--第1页
【最新】社区养老创业计划书-范文模板
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!
==本文为word格式,下载后可方便编辑和修改!==
社区养老创业计划书
篇一:社区养老项目创业计划书
慈鑫尊老俱乐部创业计划书
一公司概述
1、公司简介
河南省慈鑫福利基金会是河南省一家大型专业性独立非营利法人机构,该机构
于201X年11月6日成立,行政主管单位为河南省民政厅。作为我省慈善领域
的一家大型非公募组织,本机构以募集善款用于帮助极弱势群体为主要工作内
容,以专业化、市场化的运作方式,实现对社会公平及正义的追求,成为政府
构建和谐社会努力的补充性力量。本机构运作以来,由于其专业性强、市场化
程度高、组织机构完善、管理规范、善款用项合理有效、弱势群体及相关政府
部门评价良好等因素,逐渐为社会所认可与接受,已经成为河南省慈善公益事
业的风向标与领头羊。
2、经营理念:
慈鑫尊老俱乐部从广大老年朋友现实生活需要出发,为广大老年朋友提供方便,
舒适,全面的服务。坚持为广大老年朋友服务的方针,本着减轻社会家庭养老
负担的立场,慈鑫尊老俱乐部本着让广大老年朋友“老有所医,老有所学,老
有所为,老有所乐”的经营理念将关怀和爱实实在在地送到每一位老人身边。
老有所医:人到老年,身体自身的免疫能力减弱,各种疾病随时都会发生到老
年人身
上。在家庭中大多子女为生活需要,终日忙碌辛苦工作,无暇顾及自己父母。
社会医保又不能每时每刻地只围着老人转,且也无力解决庞大的老年人医保。
慈鑫尊老俱乐部提供医疗保健服务,带病老人来我服务中心我们提供专职医护
人员进行护理疗养。
老有所学:“活到老,学到老”学习是无休止地。慈鑫尊老俱乐部为广大老年
朋友提供教育服务。广大老年朋友在慈鑫尊老俱乐部可以学到:老年饮食知识,
老年心理知识,老年医疗保健知识,法律知识,财经知识,文艺知识等。另外
慈鑫尊老俱乐部还组织各种团队以丰富广大老年朋友的视野。
【最新】社区养老创业计划书-范文模板(12页)--第1页
【最新】社区养老创业计划书-范文模板(12页)--第2页
【最新】社区养老创业计划书-范文模板
老有所为:老年人也是一种社会资源,我们不能以为人到老年就无用了。发挥
老年人在晚年的价值,慈鑫尊老俱乐部为广大老年慈鑫尊老俱乐部朋友提供各
种机会来发挥自己的光辉,让广大老年朋友在享受服务中为社会做出贡献。如
成立老年志愿团队等。
老有所乐:慈鑫尊老俱乐部是广大老年朋友聚会的好地方,结交知己的乐土,
是为广大老年朋友进行修身养性,陶冶情操的好场所。慈鑫尊老俱乐部为广大
老年朋友提供的多种多样的休闲娱乐服务设施让广大老年朋友“来的真心,过
的开心”;而且同时为老年朋友提供旅游服务,让老年人安全愉快的领略山水
风光。
慈鑫尊老俱乐部坚持永恒创新,不懈努力,全力打造老年人的“迪斯尼”,满
足广大老年朋友的需要。
3.管理模式
理事会是公司最高决策机构,将负责处理公司的重大事件,次之管理层为总经
理,再下为各部门经理,由各部门经理整体管理员工。公司将设立人员考核组
织,该组织将负责对公司所有人员的业绩及素质考核,并以此作为人员年底的
奖惩依据。
4.发展规模:
4.1初期(1-2年)
主要目标:尊老俱乐部起步阶段。建立自己的品牌,积累无形资产;以中档次
消费群体为主,收回初期投资,完善各项制度、流程、经营模式。准备扩大尊
老俱乐部规模,并为连
文档评论(0)