关于强化房建施工管理与质量控制的策略分析.docx

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关于强化房建施工管理与质量控制的策略分析

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吴毅

摘要:房建行业是我国现今主要的快速发展行业,房建市场的竞争在这一情况的推动之下,日益剧烈化,房建企业在激烈的竞争中占据一席之地的主要方式就是强化房建施工管理与质量管理,主要原因就是房建施工管理质量管理的提升,能够保证房建施工的最终质量以及相应地保证房建成果的使用安全性以及使用可靠性,对于房建行业的整体发展有实际的促进作用。

关键词:强化房建施工管理;强化质量控制;策略分析

1影响房建施工管理和质量控制的因素和不足之处

1.1工程设计勘察方面

施工勘察是建筑工程施工前必须进行的,已成为整个工程得以顺利进行的基础条件,它对施工场所的人文环境、地质环境等进行多方面的勘察。然而,目前仍有很多工程在建造开工前未做好施工勘察工作,主要表现在:①施工规划人员未到工程现场调查,仅依据一些陈述报告进行研讨,造成规划图纸与施工现场状况不符,不利于施工的开展;②许多勘测人员在勘测过程中,态度不认真,无法对地基、地质构造的稳定性等作出十分精确的勘测,以至于对工程建造质量造成较大的影响,甚至损害公民的生命财产安全。

1.2房屋建筑工程施工管理与质量控制人才缺乏

在房屋建筑建设的过程中,缺少专业的施工管理人才对质量控制程序进行把控,在施工现场进行施工质量管理的人员无法掌握全面年的房屋建筑知识,对施工技术以及操作原理等缺少清晰的认知以及,多数的施工现场管理人员无法兼顾掌握施工管理以及质量控制的知识,无法同时对施工现场的技术原理、技术操作规范以及质量问题及时处理,也很少有管理人员具有敏锐的观察力、分析能力以及交流推动的能力,使得整个房屋建筑工程的施工进度无法控制,施工难度也在无形之中增大。

1.3房建施工管理与质量控制理念的落后

房建施工管理与质量控制主要理念就是这两者操作无法发挥较为重要的作用,是房建施工过程中可有可无的存在,这对于房建施工管理与质量控制的发展而言是致命性的阻碍因素,房建施工管理与质量控制的应用表面化直接导致房建施工的质量无法得到有效的控制,房建施工的开展容易出现各种问题,房建施工的成本进一步的提高,房建施工的建筑材料的利用率较低,房建施工的工期进一步的增加,建筑的应用安全性、建筑的应用可靠性以及建筑的应用舒适性都无法得到有效的保证,房建行业的发展受到较大的局限。

1.4施工材料合格率不标准

由于建筑材料都是系列化产品,在建筑施工中,限于项目投资的要求,大多是选择好品牌的低档次建筑材料。因此,一般情况下,材料符合使用标准的合格率不高,多数属于以次充好,偷工减料。另外还存在员工素质较低,施工技术不能保证,引发的材料配比不科学,使材料在施工后,达不到设计规范要求的质量标准,从而降低了整个工程的质量,影响了建筑物的使用安全性能,减少了设计的使用寿命,造成不同程度的资源浪费,有的甚至引发安全事故风险。

2房建工程施工管理措施的强化和規范

2.1完善管理体系,健全相应的制度

房建工程施工企业要根据经营范围和施工规范要求,结合建筑行业规范的操作技术规程和工程设计要求的技术标准,针对每一项建筑工程施工的施工场地、项目建设规模和环境需要,健全与之相匹配的管理制度,与国家的法律法规要求和相关规范要求,形成可操作性强的考核评价管理体系。做到条款职责分明,内容要求具体,技术标准规范,利于沟通协调和统一管理,既独立成章,又形成体系,适用于项目施工管理的的各个环节。主要包括建筑材料的质量控制管理制度、

施工质量控制管理制度、工程质量控制管理制度等几方面内容。

2.2在建筑工程施工的过程中正确应用建筑技术

在房屋建筑工程建设的过程中,会应用较多复杂的施工技术以及使用繁琐的施工设备,为了确保施工人员能够科学处理施工细节,在建设施工中,要处理好每一个施工环节的细节部分,及时更新施工人员的知识结构以及技术水平,将先进的建筑技术应用到当前的建筑工程之中。从技术与施工等层面入手建立完善的质量保控。例如:在房屋建筑工程钢筋结构建设期间,务必根据实际情况选择房截面的结构,依次为依据选择施工建筑材料和施工机械设备,做到房屋结构的完美构造,同时引进先进的机械设备对技术人员进行培训,利用精准地仪器进行结构切割,提高房屋建筑施工的精准性和科学性,避免建筑结构不稳对未来的房屋建筑使用带来安全威胁。

2.3加强对管理人员的培训,提高管理人员的综合素质

首先,应当对管理人员定期组织,对相关专业知识加以学习,从而将管理人员的管理能力大大提高,为工程质量管理奠定基础。其次,对奖惩制度与绩效考核制度进行实施,对管理人员的工作绩效进行严格的考核,并且依据考核情况对人员作出惩罚或者是奖励,将管理人员的工作积极性提高。除此之外,还应当将质量管理责任制度加以落实,对质量管理目标进行分解,对每一位管理人员的岗位责任及权利义务进行

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