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2022年全国“质量月”活动方案

第1篇：全国“质量月”活动方案

为了积极响应公司《关于开展x年“质量月”活动的通知》文件

精神，贯彻集团股份公司“调结构、促转变、增实力、上台阶”的工

作方针，提高项目部质量管理水平和项目实体质量，项目部计划于x

年9月组织开展“质量月”活动。

一、指导思想

以科学发展观为统领，以品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，

围绕“质量提升年”和“质量管理年”的精神，大力实施以质取胜战

略，努力营造全员注重质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努

力提高项目部质量管理水平。

二、活动主题

建设优质能源，共创美好生活.

三、活动时间

x年9月1日～x年9月30日。

四、组织领导

为加强项目部“质量月”活动的组织领导，特成立x年“质量月”

活动领导小组，启动十堰合昌国际城项目部“质量月”相关活动

五、活动内容

“质量月”期间所有活动均按照公司活动要求，结合项目部实际

项目进行，整个活动分三个阶段进行，日程见附表一具体过程如下：

第一阶段：动员和宣传阶段

1.大力营造“质量月”浓厚的文化氛围

(1)“质量月”活动开展之前，项目部首先要围绕“质量月”活动

主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部

署，引导所有员工积极参与“质量月”活动中。

(2)在项目部办公生活区域、主要施工道路出入口、主要施工建筑

物等处，悬挂横幅、标语，并制作展板，对质量法规、质量文化等进

行宣传，营造全员注重质量的良好氛围。

第二阶段：活动实施阶段

1.开展专题知识讲座和学习活动

项目部将以“质量月”活动为契机，结合项目部施工实际，开展

一次混凝土施工质量知识讲座，培训对象为项目部现场施工员、质检

员、外协队作业人员，主要内容为混凝土施工的有关规定和规范、标

准以及施工工艺。

另外，项目部将积极组织质量管理人员向公司学习《质量、环境

与职业健康安全管理体系文件》和《质量管理手册》，确保年度质量

目标和指标的圆满实现。

2.专业素质考试

在质量月活动期间项目部组织项目管理人员进行专业素质考试，

并对成绩优秀的给予相应的奖励。

3.开展专项质量检查活动

项目部响应公司号召，积极开展以“查质量意识、查质量水平、

查质量体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质

量损失”为主要内容的“七查”活动，要通过专项检查、以综合检查

的形式，对工程质量的关键控制内容和关键点进行全面质量检查和隐

患排查。

4.“质量创新，领导先行”主题活动

由项目经理组织展开，引导和激励项目部成员。活动分两部分进

行

(1)在项目部组织以质量为中心的学习和培训活动

(2)项目经理应亲自从安排一名称称称经验丰富的技术负责人，向

施工现场的管理人员解释在建工程常见的质量问题和对策，从而让每

个人都懂得如何将质量通病发生率降达到最低，如何使用最好的方法

来预防质量通病。

5、活动要求

1.项目部应遵守公司的要求，高度重视，周密策划，认真部署、

动员、开展好“质量月”活动。

2.要围绕“质量月”活动主题，扎实有效地开展各项活动，积极

开展质量宣传活动，普及质量知识和质量法律法规，增强整体员工的

质量主体意识。

3.质量月活动开展后，项目部要认真总结“质量月”活动的经验

教训，表彰活动中表现突出的单位和个人。

第三阶段：活动总结

在各个活动结束后，活动负责人应提交一份带有图片和文本的总

结，及时发现不足，争取在下次做的更好。最后由质检部统一汇总总

结，交项目领导审核，审批后存档。

第2篇：全国“质量月”活动方案

自从公司成立来，秉承以质量争市场、以创新赢市场的理念，不

断地推进着公司进步和发展。为提升整体员工的质量意识，提高整体

员工参与质量的积极性，增强企业凝聚力和竞争力，经公司研究决定，

举办以质量与创新为主题的质量月活动，使整体员工在活动中提高质

量认识、在工作中关注产品质量，营造人人讲质量、重创新的良好氛

围。

活动主题：树木质量意识、立创新精神、铸**辉煌。