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年终工作总结标准版个人10篇

年终工作总结标准版篇一

2024年，在公司领导的正确领导下，我们的工作侧重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，行政部紧紧围绕重点打开工作，紧跟公司各项工作部署。重视发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成各项目标任务作出乐观贡献。为了总结经验，连续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将今年的工作做如下简要回顾和总结：

一、人事管理方面

依据公司部门岗位的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立了档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。同时要加强内部的培训管理工作。

二、行政事务工作方面

本年度进行了两次验厂活动，重要显现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不足使得验厂结果要求改进。搞好iso再认证工作，确保iso认证通过，通过这次iso在认证，让我们认得到了我们的管理上还存在着诸多的不足，iso的掩盖不全面，来年行政部需加强各部门iso管理体系的培训于学习。对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。

三、公司管理运作方面

顺应市场的发展，依照公司要求，订立相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门沟通。渐渐完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强对员工的监督管理力度。

加强团队建设，打造一个业务全面，工作热诚高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长，充分发挥他们的主观能动性及工作乐观性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产，减少安全事故发生。充分引导员工勇于承当责任了解职责。要渐渐理清各部门工作职责，并要求各人自动承当责任。

四、工作中的收获

懂得事情轻重缓急，完成领导交代的工作，做到了“上传下达”。与同事相处融洽，能够乐观搭配及帮助其他部门完成工作；工作适应力渐渐加强，对后期工作垒积了很多经验。

五、工作中存在的不足

由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。对公司各部门有些工作了解得不足深入，对存在的问题掌握真实情况不足全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不足。抓制度落实不足，公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在肯定的重制度建设，轻制度落实现象。

对公司其他专业业务学习抓得不足。这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。工作细心度仍有所欠缺；工作效率虽有所提高，感觉有时各部门之间的搭配仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!接下来的个人工作计划中会依据以前工作中存在的不足，不绝改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!

总的来说今年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些很多的不足，但这一切的一切信任也会随着明年的到来而逝去。特别感谢公司领导及同事们对我们工作的支持。在下一年，我们会做得更好，发挥得更加出色!

年终工作总结标准版篇二

20__年已经过去，回首20__年，我在总公司的正确领导下，在上级主管的亲切关怀和各位同事的真情帮忙下，认真贯彻执行公司采购管理规定和实施细则，努力提高自身采购业务水平，定时按量按质的完成了皮边收购工作。现把一年来的工作情况总结汇报如下：

一、着眼职业需求，认真学习专业知识

采购猪皮的好坏直接影响着我们公司产品的质量。作为一名皮边收购员，深感责任重点，使命光荣，必需不绝提高本身的基础理论知识。一年来，我认真学习采购基础知识，认真研读《__》，我虚心求教，不绝向四周有经验的老采购学习，努力提高本身的业务水平，在干中学、在学中干，通过实践摸索出符合实际的猪皮采购理论，以厚实地理论支撑保证工作本领的不绝进步。

二、着眼使命牵引，全力完成采购任务

采购工作看似简单，却是保证产品与服务的正常供应，以支持我公司生产及其他经营活动顺利运作的最基础、最关键环节。一年来，我依照公司的要求，乐观围绕价、质、量、地、时等基本要素打开采购工作，依照供应计划指标，乐观开拓货源市场，货比三家、价比三家，选择物美价平的物资料子，全年共完成__的猪皮采购工作，圆满完成了本年度的采购任务，为公司的发展做出了本身应尽的贡献。

三、着眼公司发展，不绝提高供应质量

为了能采购的质量好的原材料子，我乐观联系亲朋好友，努力开拓进货渠道，多次跑__、下__，以责任担负重任，以忠诚回馈信任，有时为了降低采购本钱，不吝动用本身的关系，甚至和供应商争得面红耳赤。今年_月，我从一个伙伴那里得知有物美价廉的猪皮供应，可以有效地降低采购本钱，但我深深地明白与未经审查和不熟识的供应商做交易存在的风险是很大的，为了掌握第一手资料，我利用节假