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2020年吉林专升本管理学模拟练习题三套

2020年吉林专升本管理学模拟练习题（一）

1.“质量水平对应百万机会缺陷数为3.4的目标”，这种观点对应的是

A.业务过程管理

B.系统管理

C.六西格玛管理

D.权变管理

2.旺旺超市根据管理者工作职位的相似性，将处于同一级别的管理者放到一个考核小

组，按照事先规定的考评标准，采用两两比较的方式进行考评。这种做法属于()。

A.考试法

B.对比法

C.成绩记录法

D.自我考评法

3.对生产车间的班组长而言，其管理技能侧重于()。

A.技术技能

B.概念技能

C.人事技能

D.政治技能

4.在布莱克和穆登的管理方格理论中，如果管理者仅仅注重生产效率的提髙，极少关心

人，极其独断专行，则这种管理方式是()。

A.贫乏型管理

B.独裁的、重任务型的管理

C.战斗集体型管理

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D.乡村俱乐部型管理

5.天天软件公司的程序员分布在全球各地，一些成员之间通过电子邮件、视频会议等手

段开展远程工作，形成了团队作业小组。这种团队是()。

A.自我管理团队

B.协同工作团队

C.虚拟团队

D.学习型团队

6.当团队己经成熟为一个具有髙度凝聚力的整体，团队成员对他人的优缺点以及他们如

何支持使命了如指掌，并能够解决群体问题时，团队处于()。

A.形成阶段

B.震荡阶段

C.规范阶段

D.执行阶段

7.通过命令方式传达上级的政策、计划、规定等信息的沟通方式是()。

A.上向沟通

B.下向沟通

C.横向沟通

D.斜向沟通

8.小李在工作中积极认真，但主管领导总是视而不见，没有给予其及时的认可和鼓励。

时间一长，小李的工作积极性消磨殆尽。这属于强化理论的()。

A.积极强化

B.消极强化

C.消失

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D.惩罚

9.“治病不如防病，防病不如讲卫生。”这种说法类同于管理中的哪一种控制类型?()。

A.现场控制

B.全面控制

C.反馈控制

D.前馈控制

10.通过财务、顾客、内部过程、学习和成长等方面综合考察管理绩效，这种控制方法

是()。

A.平衡计分卡

B.计划评审技术

C.预算

D.管理审核

参考答案

1.【答案】C

【解析】六西格玛(6σ)概念作为品质管理概念，最早是由摩托罗拉公司的比尔·史密

斯于1986年提出，其目的是设计一个目标：在生产过程中降低产品及流程的缺陷次数，防

止产品变异，提升品质。

【考点】管理思想的演变——管理丛林

2.【答案】B

【解析】对比法考评主要是通过同级别管理者进行对比考评。

【考点】组织——绩效管理

3.【答案】A

【解析】基层管理人员最重要的技能就是技术技能，其次是人际技能和概念技能。

【考点】管理概述——管理者

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4.【答案】B

【解析】管理方格有贫乏型、任务型、俱乐部型、中庸之道型、协作型。9.1为任务型，

对成果关心程度巨高，对人关心程度较低。

【考点】领导——领导理论

5.【答案】C

【解析】根据题干分析可得，这种团队模式是虚拟型的。

【考点】组织——组织结构类型

6.【答案】D

【解析】团队较为成熟时才处于执行阶段。

【考点】组织——组织文化

7.【答案】B

【解析】通过命令链传递上级信息的沟通方式为下向沟通。

【考点】领导——沟通的类型

8.【答案】C

【解析】强化分为消极强化和积极强化，根据题干可得，该主管因为无视下属的努力而

导致其消极怠工，所以为消极强化。

【考点】领导——激励与激励的方式

9.【答案】