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机械加工企业工段长岗位职责

第1篇：机械工段长副工段长岗位职责

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工段长（副工段长）岗位职责

、根据分厂下达的生产经营计划，制定本工段实施计划的措施，抓好计划的

落实，督促、检查工作，充分发挥工段管理人员、班组长的作用，按质保量按时

完成分厂下达的各项生产任务。工段副工长协助工长工作。工段长不在时，由工

段长委托工段其他领导主持工作。

2、领导推行全面质量管理，不断提高产品质量，降低消耗。3、抓好设备维

护和保养制度的贯彻落实，提高设备完好率。

4、加强工段与班组两级经济核算，降低消耗，节约开支，努力降低生产成本，

提高经济效益。

5、根据公司和分厂的有关规章制度，结合本工段实际情况，建立和健全本工

段的各项规章制度，领导制定本工段的经济责任制和实施细则，认真严肃地组织

执行上级和本工段的规章制度，严格考核、从严治厂。

6、抓好劳动纪律、严格执行劳动考勤及业绩考核制度，不断优化劳动组合，

提高出勤率和劳动生产率。7、组织员工文化技术业务培训，不断提高员工的文

化技术水平。

8、坚持做深入细致的思想政治工作，坚持两个文明建设一起抓，充分发挥广

大员工的积极性和创造性。9、关心员工生活，积极帮助员工解决实际问题。

10、副工段长在工段长的领导下开展工作，并做好自己分管的各项工作。11、

加强技术管理，严肃工艺纪律，开展技术革新，不断推进技术进步。

12、加强安全文明，防止人身和设备事故的发生。加强安全教育，发现问题

及时整改。13、充分发扬民主，自觉接受群众监督，正确处理党、政、工关系，

确保员工的民主权益。14、做好生产准备，保证正常生产。15、加强工段和班

组管理。

16、负责事故登记及工伤事故的调查、分析、处理和统计报告、报表工作，

记录归档，督促有关人员对设

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备和生产工具、吊具、特殊容器作定期检查

17、在所辖区域内，树立全工段整体意识，正确行使指挥管理权，全面负责

整个工段的生产，理顺生产交接班，检修清理及事故处理后验收等工作。

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第2篇：机械加工企业岗位职责

岗位职责

总经理职责

一、负责贯彻执行党的路线、方针、政策，遵守国家的法律、法规。对公司

的生产和经营管理全面负责。

二、组织拟定经营决策、长远发展规划、年度生产计划，分析生产经营形势，

总结经验，做出决策。

三、组织健全公司统一生产行政指挥系统和各项规章制度、条例及经济责任

制、岗位责任制，并检查落实情况，以保证经营目标的实现。

四、重视有效投资和人才开发，征求基层意见，支持合理化建议，调度全公

司人力、物力、财力、机械设备及生产经营指标完成情况。五、审批公司财务

支出，洽谈产品承包合同，正确处理内外关系，解决经营中的重大问题及其它主

要事务。

六、及时签发批阅有关文件、加强干部职工的思想、文化、业务知识教育，

组织技术更新，推进公司现代化管理，提高生产效率和经济效益。

七、总经理是安全质量的第一责任人，负责贯彻执行有关安全质量方针政策。

管理者代表职责

一、建立完善公司的质量管理体系，有效地实施公司的质量方针和目标。

二、负责内部质量审核的领导和组织工作，协调解决质量体系运行中的问题。

三、代表公司向外部机构联络。

四、按照总经理授权负责审批和修订质量体系文件，处理质量争议问题。

五、向总经理报告质量体系的运行情况，协助总经理做好管理评审。

技术质检部部长职责

一、熟知并严格执行国家及上级有关产品质量的方针、政策、技术规范、操

作规程、验评标准及公司质量管理制度。

二、严格进行质量监控把关，参加公司定期或不定期产品质量检查，负责对

生产质量进行检验，发现生产中违反设计要求、操作规程、技术规范质量问题，

有权当即提出意见予以制止和纠正，发现严重问题应立即向领导反映，并限期整

改或停工整顿。

三、经常深入生产现场，对原材料、半成品、购配件的质量，成品保护工作

及雨季生产等进行检查监控，发现问题，及时提出纠正。四、指导并督促各项

目部质检员落实自检互检及工序交接检查，做好隐蔽产品验收，参加基础、主体

结构产品质量核验，单位产品竣工预验及交工验收，及时提出改进工作建议。五、

负责完成领导交办的其它工作。

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