以战略为导向的全面预算管理应用探析及措施.pdfVIP

管理纵横

一、企业战略与全面预算管理团队合作的动力，提升组织凝聚力和

的关系士气，提高战略目标的实施效率，是

企业战略与全面预算管理密切相推动企业实现战略愿景的有力工具。

关，二者相辅相成，相互支持。首2.有助于提高企业资源利用率。

先，全面预算管理是围绕着企业战略基于战略导向的全面预算管理在提高

目标展开的，预算制定应该是战略目企业资源利用率方面发挥着关键作

标实现的有力支持。企业战略目标的用。首先，战略导向的预算管理要求

制定应该考虑预算管理的需求，而预企业进行预算编制的过程中对各项资

算管理的制定也应该反映企业战略的源需求全面考量。通过对业务需求的

要求。其次，全面预算管理通过对各分析和对战略目标的明确，企业能够

项预算的制定和执行，实现对资源的准确把握资源的配置方向和重点领

有效配置和利用。企业战略要求合理域，这有助于避免资源的浪费和分

的资源配置，而全面预算能够确保资散，将有限的资源优先用于关键业务

口源优先用于实现战略目标。再其次，和重要项目，提高资源利用效率。其

全面预算管理是对企业绩效进行评估次，全面预算管理强调资源的合理分

成都和监控的重要手段，可以帮助企业判配和使用，在预算制定过程中各部门

断战略目标的实现情况，发现问题并需要清楚地了解资源的分配情况，确

及时调整策略。最后，企业战略的制保资源的合理利用。通过设定绩效指

定和执行过程中会面临各种变化和风标和资源使用要求，全面预算管理将

田锋险，全面预算管理的灵活性和适应性督促各个部门有效控制成本和开支，

能够帮助企业在变化的市场环境中这使得企业在经营活动中更加注重效

作出及时的调整和决策，以保持竞率和成本控制，实现资源的最大化利

争优势。用。再其次，战略导向的全面预算管

二、基于战略导向的全面预算理强调资源的动态调整和灵活应变，

管理的意义有助于企业在变化的市场环境中快速

1.有助于企业战略目标的实施。做出资源调整和决策，提高适应性和

基于战略导向的全面预算管理对企业灵活性。

战略目标的实施具有重要的促进作3.有助于强化企业的内部管理

用。首先，战略导向的预算管理要求基于战略导向的全面预算管理对于强

企业在预算编制过程中明确战略目化企业的内部管理具有重要的推动作

标，将长