建筑工程造价中概预算编制要点分析.docx

建筑工程造价中概预算编制要点分析.docx

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

?

?

建筑工程造价中概预算编制要点分析

?

?

战盈

摘要:随着我国施工企业对工程预算重视程度的提高,工程预算的准确性和工程造价的管理与控制水平有了很大的提高。施工企业应不断提高预算编制质量,做好编制前的数据收集工作,提高员工的业务能力,最终确保预算估算在工程造价控制管理中发挥有效的指导作用。

关键词:建筑工程;概预算编制;工程造价

前言:

随着我国社会经济的不断发展,建筑业取得了前所未有的进步,但也对建筑工程造价提出了更高的要求,对建筑工程造价进行有效的控制管理,可以为工程投资提供指导,实现资金的合理运用,提高建筑工程的经济效益。以适应现代工程建设的相关要求。作为控制工程造价的有效手段,预算编制具有高度的专业性、知识性和政策导向性,反映了工程建设的初步投资水平和经济效益。

一.概预算编制与工程造价之间的关系

建设项目概预算是建设项目在不同施工阶段的经济效益,是预先核算和研究建设项目价格的主要文件,是建设项目投资决策、分配、核算和管理的重要依据。概算在工程建设的不同设计阶段起着非常重要的作用。它不仅可以反映工程建设的经济性,而且可以预先计算和估算工程建设的成本。如何投资决策、合理配置、综合管理、随时计算、掌握控制权、有效监督,是工程建设的重要依据。因此,预算的质量关系到工程造价的合理安排,也关系到工程建设投资风险的大小。

二.建筑工程概预算管理中存在的问题

1.可行性研究报告不完善

可行性报告的编制是重要的第一步,编制的不完善比较常见,很多新企业没有积累的底蕴,缺乏项目资源储备,对拟建项目研究也就较少,对项目开发认识不够成熟。这种条件下的研究报告无法作为编制工程概预算的依据,使得项目在一开始就偏离目标,导致后面的跟进控制和纠偏工作寸步难行。

2.预算编制的方法落后

随着社会的不断进步与发展,科技信息技术的发展也开始突飞猛进,这使得建筑工程概预算的计算方法也有了更大的提升空间,建筑领域产生了很多先进的技术与创新思维,而且改革开放以来,信息技术传播的很快,我国也引进不少外国的先进建筑技术以及创新的材料、工艺等。在进行建筑工程概预算编制时,要常常运用定额换算的方法进行检查,但是目前大多数工程工作人员采用的工程预算方法都是被动的,也是比较落后的,而且进行定额换算时,定额单价都是很早以前的价格数据,以这些滞后的资料做基础,或者虽然加了新的定额单价,但是新定额缺乏代表性,在进行预算编制时,就会使相关数据与数量出现误差.

3.施工设计变更的随意性

施工阶段设计变更随意性大。施工阶段施工单位为方便施工,不按设计施工,导致很多计划外支出,造成工程超支,不得不对原有设计进行变更以调整工程预算。而相关各方对施工阶段的设计变更的可行性、科学性、适用性缺乏科学有效的监管、管理等。

三.建筑工程概预算对工程造价的影响

1.对设计方案的影响

建筑项目的设计方案由于在整个工程成本中占据较小的比例,所以有被忽略的趋势,然而,设计方案作为整个工程施工的导航,它的影响力和重要性无疑占据着很高的比例。所以,选择一个完美优秀的设计方案是整个工程项目的第一任务,只有这样才能为工程的良好施工打下基础。而且,在设计方案确定下来后,除非特殊情况,否则不能轻易改动。编制工程概预算,是平衡整个建筑项目的各个环节,一定前提下减少成本,从而增加企业经济收益。

2.建筑材料价格多变带来的影响

由于建筑材料市场价格的波动,会使预算结果在后期产生失准和滞后的问题,这会直接影响整个工程项目的成本造价。特别是对工期较长的建筑项目,在后期时原材料的预算会失去其作用,只能用来做参考数据,在整个工程完成和结算后,预算成本结果与实际成本结果的偏差会更加的明显。

3.数量计算方面产生的影响

建筑企业工程项目的多少,是概预算的基本依据,也是建筑企业成本支出的根本依据,其重要性非同一般。然而,由于各种因素导致,实际的工程数量会与方案有所偏差,这会导致整个预算的结果有很大的失准性。所以,建筑工程项目的数量在预算计算前,必须确定下来,再结合考虑其他重要因素,以减少成本预算与实际的偏差。

四.加强建筑工程概预算工作的有效措施

1.建立预算责任体系

成本管理的建设对于一个建筑企业来说也是很重要的、随着国家经济的快速发展,建筑企业的准入机制变得越来越严格,而且在趋于饱和的状态下,建筑企业市场上的竞争也变得越来越大。此时,建筑企业就需要做好成本控制的工作,这是其在激烈的市场竞争中脱颖而出的关键。企业要不断的优化成本管理的责任制,將具体的责任落实到具体人员身上并与其薪资挂钩,无论是管理层还是基层员工,都要建立相关的绩效考核制度,完善管理体系,这样才能激发员工的积极性,更好的、更用心的为建筑企业的发展做贡献,全面推动建筑企业成本管理的建设、所以,预算责任体系的建立就显得十分必要。

2.成立预算专员组

成立一

您可能关注的文档

文档评论(0)

134****9237 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档