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1、建立日常能源管理制度;
2、在甲方能源管理部门在组织领导下,配合实施学校能源管理的基本任务:统筹、综合、协调、
管理学校的各项节能工作;
3、贯彻执行国家、地方、行业主管部门的有关节能方针政策、法规、标准,组织制定节能管理细
则、节能目标和各种有关管理标准、制度并组织实施。
3、组织制定节能宣传、教育和培训规划并组织实施。
4、组织制定并实施规划,节能技术改造和技术攻关计划及年度节能计划。
5、组织审定年度各类能源消耗指标和节能指标。
6、检查各项节能工作。
7、组织召开节能工作例会,进行节能工作的计划、布置、检查、总结。
“绿色照明”要注意两个方面:
1、一方面是灯具的选择;
2、另一方面是开关控制设备的选择,并根据物业管理的地域、场所的不同进行合
理安排。
譬如:用时间继电器开关控制;大堂门厅及会所可选择日光灯或者节能灯,用普通开
关控制;楼梯走廊及通道可选择白炽灯,用触摸开关或者感应开关控制;需要长明灯具
的地下室或者车库可选择日光灯或者节能灯。
变频设备是通过实现电动机无级调速,以达到节能目的。现在变频器节能已经被广泛
应用于风机、水泵、电梯、空调等系统的电动机节能中,通过变频调速技术,电梯可以获
得最大程度的舒适感,而且能耗大大减少,可靠性也得到很大的提高,这是采用交流调压
电梯所不可比拟的。因此,当空调、电梯、水泵用量大时,一味减少运行不是办法,可以
采取变频节能方法,保障设备运行正常,满足业主需求。
供水系统的节能主要有两个方面:
2、。与供电管理不同的是,供
水系统浮现问题会即将造成浪费,而且越迟延,浪费越严重。因此,日常检查维护对于供
水节能来说尤其重要,一旦等到出了问题再维修,浪费已经形成,且无法挽回。
现阶段,公共用电部份及大多数物业小区的供水抄表工作,是物业管理公司负责的。
因此,做好水电计量平衡十分必要。定期查抄总表、分表数据,做到先计量、后分析,再
平衡,采用各种表格或者图表真实、及时、有效地反映出水电用量,通过水、电的量化管
理,迅速查出问题所在,保证节能工作的顺利开展。
如能将各种好的节能措施及手段引入质量管理体系中,并在各管理处加以推广,将给
公司的物业管理工作带来较大的促进。
物业常用的耗电耗能的设备设施,如公用照明设施、机电设备、通风换气设备和温控
设备等,可以尽量。尽量避免浮现投入大量资金却达不到预期效益的
情况。
对各个岗位上的员工的工作进行规范,使其树立节约意识和成本控制意识;应落实各项
管理制度,完善质量管理控制体系;此外,还要按规定定期检修各种设施设备,保证其长
期处于良性运行状态,从而减小磨损和浪费。
。
从员工日常工作入手,做好项目节能。一个完善的管理,既能够实现物业项目的节能意
图,也有助于发掘出物业项目的节能潜力,有可能会获得比设计更好的节能效果。
与甲方沟通交流,做好日常的宣传工作。使用者的节能意识和节能积极性相对于
比较弱。物业管理公司作为管理者,有义务做好节电、节水、节气的宣传工作,如在电梯
或者走廊内设置与节能有关的公益广告等。此外,物业管理人员自身也应做好节能工作,
从随手关灯、注意节水等细节做起,为用户树立一个好的模范,匡助用户养成自觉节能
的习惯。
工程系统能源控制(水、电、气、暖等)的管理,对供水管道设施加强检修,杜绝跑、
冒、滴、漏现象,避免因管理力度不够造成浪费;对夏季绿化用水采取严格的管理制度,
每一个绿化区浇水不超过30分钟,并让每天的值班人员进行巡视监督;园区喷泉水池尽量
减少更换次数,每天对水池内杂物、飘荡物进行打捞,尽可能减少脏物对水的污染;
用电方面,做好各用电设备设施的维修保养,认真巡查并做好记录。发现问题及时处
理,将故障消除在萌芽状态,减少不必要的设备损耗和待机损耗;
在保证安全的前提下做到,
从技术层面上讲,节能分两个阶段。
前期节能:(从设计到选用建造材料)包括使用保温材料,真空隔温玻璃;屋顶、外
墙面安装太阳能光板;(物业员工可用)安装节能灯具与设备;多载花草树木,少做水池
景观;雨水采集池
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