全新六西格玛BB考试模拟试题.pdfVIP

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

全新六西格玛BB考试模拟试题--第1页

六西格玛黑带考试题模拟试卷(1)

六西格玛黑带考试题模拟试卷(1)

单位_____________部门___________姓名___________得分_________

试题全部为选择题,分单选和多选两类,对于多选题已有加注,无加注均为单选题。请在正确答

案上划“√”。

1、确定项目选择及项目优先级是下列哪个角色的责任

A.黑带;B.黑带大师;C.绿带;D.倡导者。

2、(多选)。六西格玛管理方法:

A.起源于摩托罗拉,发展于通用电气等跨国公司;

B.其DMAIC改进模式与PDCK循环完全不同;

C.是对全面质量管理特别是质量改进理论的继承性新发展;

D.可以和质量管理小组(QCC)等改进方法,与IS09001、卓越绩效模式等管理系统整合推进。

3、(多选).推行六西格玛管理的目的就是要

A.将每百万出错机会缺陷数减低到3.4;B.提升企业核心竞争力;

C.追求零缺陷,降低劣质成本;D.变革企业文化

4、在某检验点,对1000个某零件进行检验,每个零件上有10个缺陷机会,结果共发现16个零件不

合格,合计32个缺陷,则DPMO为

A.0.0032;B.3200;C.32000;D.1600

5、(多选).顾客需求包括:

A.顾客及潜在顾客的需求(VOC);B.法规及安全标准需求;

C.竞争对手的顾客需求;D.供货商的需求。

6、影响客户满意度的3个主要CTX是:

A.Quality,Cost,Delivery;B.Quantity,Cost,Delivery;

C.Quality,Cost,Decision;D.Quantity,Cost,Delivery。

7、如果由于竞争产品价格下降了,那么将采取何种最佳措施来保证利润:

A.减少雇员工资;B.裁员;C.降低劣质成本;D.薄利多销。

8、一个工序变异的来源可能是由于:1.环境改变,2.方法改变,3.人员改变,4.机器改变

A.123;B.234;C.134;D.1234。

9、当某一尺寸只有下规格限要求时,Cpk的算法是:

A.(USL-m)/6/σ;B.(USL-m)/3/σ;C.(USL-m)/σ;D.(USL-m)。

10、何时需制作FMEA:1.当前的工序改变,2.新项目开始,3.产品设计时,4.开始生产时

A.123;B.124;C.234;D.1234。

11、工艺流程分析的改进对象只包括加工和:

A.装配;B.检验;C.包装;D.储存。

12、对11个因子的主效应做筛选实验,最少可以做几次试验?

A.16次;B.12次;C.32次;D.都不对

13、工作抽样需要对操作者或机器进行:

A.连续观察;B.规律性观察;C.间断观察;D.随机瞬时观察。

14、(多选)以下哪些是组成标准时间的宽放时间.

A、工场宽放;B、作业宽放;C、方便宽放;D、疲劳宽放;

15、标准工时制定的关键是如何确定:

A.计算公式;B.作业时间;C.作业方法;D.评比系数。

16、“不必要的动作要减少”是动作经济原则的()之一点。

A、着眼点;B、基本思想;C、基本方法;D、基本动作。

全新六西格玛BB考试模拟试题--第1页

全新六西格玛BB考试模拟试题--第2页

17、(多选)以下哪些属于工厂布置改善的手法。

A、物品流程分析法;B、

文档评论(0)

LLFF444 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档