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成本费用控制管理制度

一、制度概述

成本费用控制管理制度是指企业为了实现经济效益和财务目标，对成本费用进行规范、节约和控制的一项管理制度。成本费用控制管理制度的建立和执行，可以有效地提高企业经营效率，降低成本费用，并最终提升企业的竞争力和盈利能力。

二、制度目的

1.规范成本费用的支出和管理，遵循合理、节约、效益的原则，实现成本的最小化；

2.保证企业生产经营的正常进行，有效控制成本费用，降低企业经营风险；

3.为企业经营活动提供合理的成本数据支持，为企业的经营决策提供依据；

4.提高企业经营效率，增强企业核心竞争力。

三、制度内容

1.成本费用管理

（1）成本费用预算

企业应根据预定的生产经营计划，制定相应的成本费用预算，包括各项成本费用的计划支出额度和控制目标。

（2）成本费用核算

企业应建立完善的成本费用核算体系，及时、准确地对各项成本费用进行核算分析，并为管理决策提供数据支持。

（3）成本费用控制

企业应严格执行成本费用控制措施，实行定额成本、标准成本等管理方法，及时发现并纠正成本费用超支情况。

（4）成本费用管控

企业应建立完善的成本费用管控机制，确保成本费用的有效控制，并提高成本费用的透明度。

2.费用审批管理

（1）费用审批权限

企业应设立明确的费用审批权限和程序，建立科学、规范的费用审批体系，避免部门滥用费用。

（2）费用审批流程

企业应规范费用审批流程，确保费用审批的高效、透明和有据可依。

（3）费用支出限额

企业应根据各部门的职能和经营需求，设定合理的费用支出限额，避免部门费用超支。

3.节约用水、用电、用能管理

（1）节约用水

企业应加强用水管理，制定合理的用水计划和用水节约措施，降低用水成本。

（2）节约用电

企业应加强用电管理，实施用电节约措施，降低用电成本。

（3）节约用能

企业应加强用能管理，提高能源利用效率，降低用能成本。

4.废料、废水、废气处理

企业应加强废料、废水、废气处理管理，合理利用资源，降低废料、废水、废气的排放和处置成本。

5.内部控制

企业应建立健全的内部控制体系，完善成本费用管控机制，确保管理措施的有效执行。

6.成本费用监督和检查

企业应建立成本费用监督和检查机制，对各项成本费用管理措施进行监督检查，确保成本费用管理制度的有效执行。

四、制度执行

1.制度宣传

企业应加强对成本费用控制管理制度的宣传，提高员工对制度的认识和执行意识。

2.制度执行

企业应制定具体的执行细则和程序，确保成本费用控制管理制度的有效执行。

3.制度评估

企业应建立制度评估机制，定期对成本费用控制管理制度进行评估，保证制度的有效性和适用性。

五、制度监督

企业应设立专门的成本费用监督管理部门，加强对成本费用控制管理制度的监督，及时发现和纠正问题。

六、制度改进

企业应根据经验总结和实际情况，不断改进和完善成本费用控制管理制度，不断提高管理水平和经济效益。

成本费用控制管理制度的建立和执行，对企业的经营管理起着至关重要的作用。只有加强成本费用的规范、节约和控制，才能有效降低企业的经营成本，提高企业的盈利能力，提升企业的核心竞争力。因此，企业应高度重视成本费用控制管理制度的建立和执行，不断提高企业的经营效率和管理水平。