2023年优质护理工作计划.pdf

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2023年优质护理工作计划

2023年优质护理工作计划精选篇1

一、人员方面增加科室人员,壮大科室力量。

计划增加医师一名、护士两名,以提高科室服务能力。

二、完善科室布局及相关制度。

在现有基础上增加检查室一间(放置眼A/B超、角膜曲率计、非接触眼压计),

治疗室一间,病房两间六张病床,诊室里增加暗室一间(放置裂隙灯、眼底镜),

并制定眼科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科

手术工作制度等。

三、改善手术室环境眼科手术室还不够规范,要有专人负责。

将现有单冷空调换成冷暖两用空调,眼科大部分为老年人,改善天冷手术环

境,保证手术安全。

四、扩大眼科医疗业务范围。

增加手术项目多参加各种学术会议,不断学习,多于同行交流,提高业务理

论水平。科室目前可单独的完成的手术比较少,如翼状胬肉切除+结膜瓣移植术、

小切口非超声乳化白内障囊外摘除+人工晶体植入术,及在门诊就可完成的角膜

异物剔除、麦粒肿切除等,计划在上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术(小

梁切除术、虹膜周切术),这些手术眼科来说是比较常见的,在目前出去进修还

不可行的情况下,我们可将这部分病人预约好,请外院专家来院手术,逐渐带动

科室的医生单独完成手术。

五、增加白内障手术可选择性增加。

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人工晶体种类,国产人工晶体、进口人工晶体,不同种类、价格,可供患者

选择,满足患者不同的需求。如需高端手术(如超声乳化白内障囊外摘除术+人工

晶植入术),可请中山眼科中心专家来院手术,费用可由病人负担,即满足患者

需求,又提高医院知名度。

六、完善免费白内障复明手术就诊程序进一步完善免费白内障复明手术就诊

流程(附流程图)。

使此项惠民工程更顺利、安全、快捷,更深入民心。

七、做好宣传工作在现有基础上。

进一步加强医院宣传,利用各种形式,采取各种办法,把医院宣传出去,使

医院知名度越来越高。

八、我们的目标在做好以上工作的基础上。

我们要将手术量和业务收入提上一个新的台阶,争取比过去的一年做得更

多、做得更好,希望领导给予更多的支持和帮助,我们会做得更好。

2023年优质护理工作计划精选篇2

,我科为进一步提高护理质量,改善服务态度,保障医疗安全,根据护理部

的工作计划,特制定护理计划如下:

一、加强细节管理,培养良好的工作习惯。

细节决定质量,妇产科随机性强,平时工作习惯差,由于护士长忙于日常事

务,疏于管理,将把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每

日工作中,每周质控一到两项,形成规范,让科室人员也在质控中逐渐形成良好

的习惯,减少懒散心理及应付心理,真正从方便工作,方便管理为出发点。另外

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发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参与意

识,动员全科人员参与管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理的效率。

二、规范业务查房,提高查房效果。

改变往年查房应付的局面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病

历,责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的办

法,达到提高业务水平,解决护理问题的目的。同时,讨论的过程也是学习的过

程,学习专科疾病的知识,规范专科疾病护理常规,每规范一种专科疾病,便将

此种疾病的

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