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自考00147人力资源管理一（简答题）

第一章绪论(蓝色斜体字为历年考过试题)

微观人力资源管理的含义（简答、论述要加宏观微观的概念）：

2009－01

1、人力资源管理最终是为了支持组织目标的达成，人力资源管理

的各项工作为组织的战略服务；

2、为了实现对人的管理，人力资源管理需要通达规划、招聘、甄

选、培训、考核、报酬等技术方法的运用，达成组织的目标。

3、人力资源管理是通过对人与人、事与事、人与事三者之间相互

关系的管理，进而达到间接管理生产过程的目的。

4、人力资源管理在注重人与事的匹配上，并不是被动地使人消极

地适应事件的需要。

5、通过计划、组织、协调和控制等手段实现人力资源的获得取、

整合、保持、开发、控制与调整；

6、人力资源管理不仅是人力资源管理者的工作。

人力资源管理目标（简答）：2011－10

1、建立科学的人力资源管理系统，达到有效管理员工的目的。

2、通过人与人、事与事、人与事关系的管理，在实现人员管理的

同时，达到组织体系、文化体系协同发展的目的。

3、通过人力资源的管理，提高组织的生产率，实现组织目标。

人力资源管理的功能（多选）：

1、获取这一过程包括工作分析、招聘录用等环节。（单选）

2、整合

3、保持这一过程主要体现在薪酬和考核制度里。（单选）

4、开发这一过程主要包括日常工作指导、技能知识培训等一系列

活动。（单选）

5、控制与调整这一过程主要体现在绩效管理里。（单选）

人力资源管理的四种模式（多选）（具体的为单选）：

第一种：产业（工业）模式，20世纪50年代之前，这一时期心

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理测验的发展、科学管理运动对工作的科学研究和劳动力短缺所导致

的社会需求，为科学的人员选拔提供了理论和技术方面的保障。

第二种：投资模式，20世纪60-70年代，主要关注劳工关系的协

调。

第三种：参与模式，20世纪80-90年代，在对人的管理中更多地

采用参与、民主的方式。

第四种；高灵活性模式，20世纪90年代，因此，借助于“外脑”、

聘请顾问、人力资源管理外包化、灵活的雇佣关系和工作时间、多样

的报酬和福利方案、权变的组织结构和权力分配等日益盛行。

人力资源管理从其产生到现在经历了四个主要的发展阶段：

一、初级阶段：以劳动关系改善和劳动效率提高为中心（单选）

二、人事管理阶段：以工作为中心（单选）

三、人力资源管理阶段：人与工作的相互适应（单选）

四、战略人力资源管理阶段：人力资源管理提升到企业战略的高

度（单选）

人力资源战略的特征（简答）：

1）人力资源战略提出总体方向，包括各种方案或者活动计划，涉

及多种职能，有时时限会超过一年。

2）人力资源战略提出实现企业战略的行动计划的焦点。

3）人力资源战略要经过自上而下或者自下而上的方式来制定。

人力资源管理面临的现实挑战（简答）：2009－10论

1）经济全球化的冲击。

2）多元文化的融合与冲突。

3）信息技术的全面渗透。

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