建筑工程施工技术及其现场施工管理研究-1.docxVIP

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建筑工程施工技术及其现场施工管理研究

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尹航

【摘要】进入新时代以来，我国经济飞速发展，各大行业的发展也都欣欣向荣，但是我国的支柱性产业还是要属建筑业。随着生活水平的提高，人们不仅对吃的要求提高了，也对住的要求有所提高，所以现在的人们对于住房要求越来越高，直接反映在建筑工程质量的要求提高。在我国，各大建筑企业之间也存在着巨大的竞争，由于人们对建筑质量要求的提高，所以对建筑工地现场的每项器械每项工作也都有着严格的要求，各大建筑企业应该重视施工现场的管理工作，重视施工技术的提高，从源头控制好建筑质量，提高企业的形象，为今后的发展打下坚实的基础。

【关键词】建筑工程;施工工藝;现场施工;管理措施

与其他工程项目不同，建筑工程是一项集设计、决策、施工以及验收等多方面功能为一体的复杂化工程项目，每个施工环节环环相扣、相互制约、相互管理。建筑工程的施工技术高低与否都在一定程度上保障和影响着施工质量及完成进度，是建筑工程项目获得工程经济效益的关键，因此建筑工程施工技术和现场施工管理必不可少。但是，受个别因素影响，部分建筑工程施工技术及现场施工管理上存在一些问题亟待解决。这些问题不仅在一定程度上影响施工进度和施工质量，同时也严重影响着建筑工程事业的经济收益和长远发展。解决这些问题，提高建筑工程施工质量及施工效率，促进建筑工程事业高效发展，是文章重点研究的内容。

1、提升建筑工程施工技术以及现场施工管理的必要性

建筑工程施工技术以及现场施工管理水平对建筑工程的整体效率与质量起到很大程度的影响。通过在建筑过程中规范工人的施工技术以及现场行为能够保证施工进程沿着原先的计划进行，从而保证施工的安全性以及效率，同时还能够降低施工过程中对于资源的损耗以及浪费，进而避免因人为因素以及环境因素对建筑工程以及施工质量的影响，从而有效提升建筑工程的社会效益以及经济效益，实现二者的融合。在安全性方面，还能够保证施工人员以及今后建筑居住者的生命财产安全。就建筑企业来说，通过保障建筑质量以及具体的施工效率，能够帮助建筑企业在行业内部赢得较强的口碑，为其在市场中的竞争提供必要的保障，能够在后续的发展中赢得更多的市场份额，从而促进建筑企业的可持续发展与良性运行。

2、建筑工程施工技术管理存在的问题

2.1建筑技术不够先进

建筑工程并不是一蹴而就的，而是一项长期的项目，相较于其他因素来说，建筑工程的施工技术以及现场管理伴随着建筑工程的始末。关于其工程的具体实施情况来看，目前的建筑施工技术还不够完善与先进，当前大部分的建筑工程还在采取传统的施工技术，且内部能够使用先进设备的工作人员也比较稀少。同时施工人员没有根据具体的施工需求采取有效措施，积极转变施工技术的意识以及具体的施工方案，在一定程度上影响施工建筑的效率和质量。在施工过程中，由于建筑行业本身的特性，施工环境比较恶劣，如果不能灵活变通施工方案，对所在施工环境有一定的了解度就会阻碍具体的施工进程，进而影响建筑工程的质量以及建筑施工进度。

2.2施工现场监管人员监管不到位

安全监管会在施工的过程中发挥重要的作用。监管人员不仅需每日定点检查施工现场的情况，还需直接检查和处理一些不必要的材料和垃圾，在维护施工设备和机器的过程中，之后让设备能正常运转。多数岗位上的工作人员需通过坚守岗位认真完成工作。因此，安全管理的工作将会直接关乎工作人员的切身利益和人身安全。从实践过程来看，安全管理工作的质量不仅会直接和施工现场人员的本人利益有直接的关系，实际发展下去也会影响到企业的发展。但是，由于施工企业内部没有最基本的企业管理条例，个别施工现场的监管人员工作态度较差，也不能按相关的规定更好地进行工作。多数企业又直接忽视了招聘工作，这样就会给施工企业带来巨大的隐患，最终提高施工的难度。因为施工现场监管的过程多数不到位，所以很多施工的过程非常不顺利。

2.3施工现场管理方法不科学

很多时候，普通建筑工人的素质都不是很高，而施工现场管理人员的管理水平和管理方法也存在一定的局限，在施工过程中可能会导致一些安全事故的发生。比如有些企业为了节省建筑成本，会在用人方面请临时工过来施工，临时工没有经过系统的建筑培训，安全意识薄弱，这样虽然节省了人工成本，但是后续若是出现了安全问题是得不偿失的;有的施工团队为了赶进度，在没有科学管理手段的情况下，每个环节衔接的不够合理，很容易出现杂乱无章的状态，没有一个合理的分工不仅不能够缩短工期还可能造成工期的拖延。

3、建筑工程现场施工管理措施

3.1提升建筑施工技术

为了提升建筑质量与工作效率，首先，需要在技术层面上入手，通过引进先进的管理技术以及建筑施工技术，并定期针对施工问题开展培训工作，对建筑管理人员以及具体的施工人员进行相关知识的培训，从而灌输给他们具体问题具体分析的意识，并在实际运用中能够