重庆媒体伯乐广告公司竞争情报管理策略及应用研究的任务书.pdfVIP

重庆媒体伯乐广告公司竞争情报管理策略及应用研

究的任务书

任务名称：重庆媒体伯乐广告公司竞争情报管理策略及应用研究

任务背景：

随着信息技术的不断发展和竞争日趋激烈，企业竞争情报管理工作越来

越受到重视。作为一家在重庆地区具有一定规模和知名度的广告公司，

伯乐广告公司需要对市场竞争进行充分的研究和分析，为公司战略决策

提供有力的支持。

任务目标：

本研究的目标是探讨伯乐广告公司竞争情报管理的策略和应用情况，分

析相关问题并提出解决方案。具体目标包括：

1.分析伯乐广告公司竞争环境和竞争对手，研究竞争对手的优劣势；

2.研究伯乐广告公司竞争情报系统的构建和运行机制；

3.探究伯乐广告公司竞争情报的应用情况，研究应用与公司管理之间的

关系；

4.提出伯乐广告公司竞争情报管理的改进方案，为公司提供参考。

研究内容：

1.竞争环境分析：分析伯乐广告公司所处的市场环境，了解竞争对手的

发展状况、市场份额、品牌影响力等方面。

2.竞争对手分析：选择几家在重庆地区广告市场具有一定规模和竞争力

的公司，进行深入研究，掌握其营销策略、产品特点、业务模式等方面。

3.竞争情报系统构建：了解伯乐广告公司现有的竞争情报系统，分析其

优劣势和发展潜力，提出改进方案。

4.竞争情报应用情况研究：对伯乐广告公司的实际经营活动和管理情况

进行调研，分析竞争情报在公司决策中的应用情况。

5.竞争情报管理改进方案：根据以上研究内容，提出伯乐广告公司竞争

情报管理改进方案，为公司提供战略决策支持。

研究方法：

本研究将采用文献资料法、实地调研法、专家访谈法等多种研究方法进

行分析和研究。其中，实地调研和专家访谈法将是核心研究方法。

研究进度和报告撰写计划：

本研究计划在5个月内完成，其中前三个月为研究期，后两个月为报告

撰写期。具体进度如下：

第一周：制定研究计划并征得领导批准；

第二周至第四周：进行文献资料收集和整理，准备实地调研和专家访谈

的工作计划；

第五周至第十周：进行实地调研和专家访谈；

第十一周至第十三周：对研究数据进行整理和分析，提出竞争情报管理

改进方案；

第十四周至第十五周：撰写报告，完成论文初稿；

第十六周：修改论文并提交最终版。

研究团队：

本研究团队由重庆大学经济管理学院研究生和伯乐广告公司管理人员组

成，其中研究生负责学术研究，管理人员负责提供案例和业务支持。

研究成果：

本研究将撰写一份关于重庆媒体伯乐广告公司竞争情报管理策略及应用

研究的论文，并汇总研究团队的研究成果，为伯乐广告公司提供竞争管

理相关的决策参考。