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平安创建总结3篇
平安创建总结1
平陆县人民医院
创建“平安医院”工作总结
为了深入到到开展医院治安综合治理和平安医院建设
工作,进一步完善平安医院建设工作机制,全面推动前进治
安防控体系建设,形成科室、部门上下联动、齐抓共管的新
局面,切实维护了医院治安平安、医疗平安、护理平安,保
持医院的稳步进展,我院依据卫生局创建“平安医院”目标
管理要求,制定了“平安医院”工作方案。经过努力,就医
环境明显改善,医疗服务水平明显提高,医患纠纷、刑事案
件、治安大事和平安隐患明显削减,医院治安防控力气明显
增加,医患关系更加和谐,医患纠纷协调处理机制逐步完善,
初步建立了平安医院建设长效机制,有力保障了全院各项工
作的顺当开展。现将我院创建平安医院工作总结如下:
一、加强领导强化管理
医院高度重视“平安医院”创建活动,将其纳入议事
日程,与医院整体工作同部署、同检查、同考核。为强化领
导,明确责任,取得实效,医院成立了以院长为组长的领导
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小组,制定了具体的实施方案,结合创建平安医院工作与各
科室签订目标管理责任状,将责任分降落实到科室。院领导
时常带领办公室、医务科、护理部负责人深入到到科室对工
作落实状况进行督查和考核。
二、完善制度落实措施
(一)完善制度,建立综合治理长效机制
制订了创建平安医院活动工作方案,严格执行创建标准。
结合工作实际和医院社会治安管理实际,制订和出台了促进
医院治安平安、医疗平安的规定和方法。加强医德医风训练,
不断提高业务水平,规范医疗行为,防止医疗事故和医疗纠
纷的发生。
医院成立了突发大事应急领导小组、消防平安管理委员
会、质量平安管理委员会、药事管理委员会、病案管理委员
会、医德医风考核小组等,各个委员会各司其职,建立起维
护医院稳定和医院治安状况分析报告制度,如保卫科有详细
的查岗查哨和交接班记录,医院感染科定期收集各个临床科
室医院感染状况报告。保卫科和感染科没有由于迟报、错报、
漏报紧急的感染信息和社会平安信息而引起影响医院及社
会稳定的大事。
(二)落实措施,扎实开展平安医院建设
1、确保医疗技术平安。加强人才队伍建设,努力营造
良好的外部环境,广泛吸纳高素养的医疗技术人才。加强重
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点学科建设和学科带头人的培育,加大对现有医护人员的培
训力度。
2、加强医护平安管理。抓好病人医疗平安,落实平安
责任制。为确保医护工作平安,医院切实落实各项工作制度
和操作流程。严格依据病历书写管理规范、处方管理规定、
三级医师查房制度、首诊问责制度、分级护理制度、查对制
度、交接班制度等开展诊疗护理工作。做好病人四防工作,
做到细心治疗、细心护理,严防医疗纠纷事故的发生。业务
院长组织医务科、护理部等职能科室负责人定期深入到到科
室对制度落实状况进行检查。对新招录的工作人员进行严格
的岗前培训,树立结实的安
全和忧患意识,严格执行技术准入制度,确保全部人员
持证上岗。
3、加强院内感染平安管理。制定医院感染管理考核新
方法,每月对全院临床、医技科室的感控措施及落实状况进
行全面细致的考核评分。规范全院抗菌药物的合理使用,督
促临床医师严格依据抗菌素合理使用规范使用抗菌药物。制
定了《突发大事应急处置预案》,全面部署防控工作,进一
步增加和完善科学检测、有效预防、主动应对疫情的力气。
4、加强治安平安管理。高度重视医院治平稳定工作,
从人力、物力上确保医院平安,营造了稳定和谐的医院综合
治理环境。定期和不定期地对消防平安进行全面检查,对简
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洁引发火灾、存放危险品及人员集中的场所作重点检查(如
药库、病房等),对消防设施进行定期维护更换,确保消防
器材的完好,切实把防火、防盗、防破坏等治安防范措施落
实到了实处,并严格填写值班记录及交接班记录,杜绝了重
大可防性案件的发生。加强与公安部门的协调,医院成立警
务室,24小时值班,确保了医院的稳定。抓好水、电、煤气
以及医疗器械的平安使用,加强消防平安设施的维护、检查,
做好平安消防工作。严格落实科室平安责任制,搞好不稳定
因素排查,发觉问题立刻整改。制定人防、物防、技防应急
措施,全院无重大责任事故。
定期开展消防平安演习,不断提高突发大事应急应对力
气,为应对可能发生的自然灾难供应充分的物资储备。加大
对安保设施的投入,
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