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土地整理安全施工的措施
第1节方针目标
1、在施工中,始终贯彻“安全第一、预防为主”的
安全生产工作方针,认真执行建设厅、省县市关于施工企
业安全生产管理的各项规定,把安全生产工作纳入施工组
织设计和施工管理计划,使安全生产工作与生产任务紧密
结合,保证职工在生产过程中的安全与健康,严防各类事
故发生,以安全促生产。
2、强化安全生产管理,通过组织落实、责任到人、定
期检查、认真整改,实现杜绝死亡、重伤事故,控制轻伤
事故在0.5‰以下,尽量减少轻伤事故的工作目标。
第2节组织管理
1、项目经理是第一安全责任人,下设二名专职安全
员、班组兼职安全员(班组)参加的安全施工管理小组,
形成现场安全管理网络,坚持安全管理制度,严格执行安
全技术“十二条”的规定。
组长:项目经理
副组长:安全员、施工队
组员:机械员、材料员、各班组长
2、根据作业人员情况成立现场“安全纠察队”,“安全
纠察队”队员每人佩戴投标人项目经理部统一印制的“安
全纠察”臂章,开展日常安全生产检查工作。
3、项目经理部主要负责人与各施工部门主要负责人
签订安全生产责任状,施工部门主要负责人再与本部门
施工人员签订安全生产责任状,使安全生产工作责任到人,
层层负责。
(一)、公司安全管理体系
安全生产公司公司各职能部门
领导小组领导
质动施材工保医医
安力工料会卫务
科科科科科室务
室
项目安全意识教育
经理安全管理决策
施工设施安全检查建
质安组
立执行规章制度
机械组机械设备施工用电使
用维修保养
项
目技术组编制施工组织设计检
工查措施落实情况
会材料组
供应合格安全用品保
组
管好并用前检查
织
作工会小组
落实劳动保护
业
开展安全竞赛
管
门卫、治安组
理治安消防保卫
防护措施
医务室上岗身体检查
医疗救治处理
(二)、项目安全生产管理机构网络
组长项目经理
:
副组长:技术负责人
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