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保安业调研报告（精选3篇）

保安业调研报告篇1

一.中国的保安市场

在西方一些发达国家保安服务人员和警察的比例一般为3：1，最高达6：

1，而目前我国保安服务行业从业人员和警察的比例平均不到1：2。一些相

对经济比较发达的城市如上海，广州，北京等保安与警察的比例也不过是3：

1，相对国外发达国家的6：1市场还有相当大的空间。中国公安大学犯罪学

教研教授，法学博士王大伟认为：中国的警力是世界最低的，中国的警力只

有万分之十二左右。西方国家一般为万分之三十五左右，近三倍的差距，也

就是说中国的一个警察等于干西方的三个警察的活。

中国破案率问题比较敏感，在中国一般不公开。我们根据已披露的相关

资料知道，上世纪90年代中国的破案率保持在60%左右的水平。世界上先

进国家的破案率大概在70%左右。从上个世纪80年代以来，中国刑事发案

数每年平均增长14%左右，在这样一个基数最大且犯罪率日益增长的社会环

境中，警察力量的不足所带来的治安维护缺位将成为国家和社会岌待解决的

一个社会问题。保安人员的增长是对中国警力不足的一个有效补充，对维护

社会治安等方面起到了不可忽视的作用。20xx年保安队伍为公安机关提供破

案线索9.4万余条，协助公安人员抓获犯罪嫌疑人10.7万余人，为国家集体

和个人挽回经济损失13.2亿余元。

二.中国现有的保安服务公司

虽然中国的保安业已经走过了20个年头，但其自身发展规模，服务质

量，市场规范，监管体制等方面还存在着不少突出问题。一定程度上制约了

保安服务业的进一步发展。突出的问题是;公安机关“管办合一”，服务单一，

“黑”保安个人素质不高，专业性差。下面我们来逐个了解中国现存的保安服

务性质。

第一是;隶属国家公安机关组建和监管的各地区保安服务总公司

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目前他们在国内处在一个垄断地位。因为在保安服务管理办法草案中第

一章第六条明确规定“保安服务公司只能有公安机关组建，省市公安厅批准，

并经当地工商行政管理部门登记注册。所以现在在全国各地区大家所看到的

保安公司，说白了就是公安机关的一个下属单位。虽然表面看起来是以企业

的形式做市场化运作，但还是摆脱不了中国传统的国有企业的模式，并且在

管理，招聘，市场运作等方面都是受到国家相关部门的管制与约束，在这样

的一个”管办合一“的体制下变成了由行政主导的保安市场，不仅较为容易导

致保安公司养尊处优的惰性心态，而且竞争对手的缺席也极为容易导致保安

服务水平和质量难以提高。

第二种是大型企业内部成立的保安部门，像一些大型企业，房地产开发

公司，大型超市等因为公司的发展需要成立了保安部门，配备相应的管理人

员。因为只是一个公司的部门加上管理上的不足，缺少专业的一体化培训，

这些部门不可避免的会出现一些难以控制的问题。像保安员工流动性大，专

业防范意识差，专业培训机制不健全，这些问题是容易引起保安人员的法律

意识薄弱，没有办法去衡量行使权利的度。往往因为忠于顾主而发生防卫过

激等社会安全问题，给企业带来难以避免的问题和麻烦。

第三种是我们常称的“黑保安”，他们是一些小单位或小企业自己临时从

社会上招募的人员。从业门槛底，人员素质差，公司甚至没有专门管理人员，

更谈不上专业的培训和管理。保安人员的工资底，社会保障差也是“黑保安”

的突出问题。在全国的一些大中型城市，保安的月工资平均在1100元到

20xx元之间，但在一些地区的“黑保安”平均工资不到700元。诸多原因导致

一些单位的“黑保安”发生监守自盗，乱用职权，甚至会发生一些刑事案件给

社会带来了不良影响，同时也给中国的保安行业的声誉抹了黑。

二;民营化企业与外企及国内传统保安企业的优劣

随着保安市场的开放，未来市场将呈现三足鼎立的局面。即由个人及团

体合资的民营化公司与国外企业及国内传统保安企业之间的竞争。(当然考

虑某些原因我们先抛开合资企业不谈)谁的市场定位准，谁更了解中国的市

场，谁的管理模式运营机制更适合中国的国情，谁将抢的市场的先机，谁将

在中国市场占主导地位。

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1;国外企业进入中国无疑具备强大的优势地位，先进的管理概念，一流

的技术设备，上百年的管理经验，这些无疑都