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供应商调查报告（多篇）

第1篇：物流供应商调查报告

郑州冷链物流市场调查报告

1、调查背景

（1）公司的物流承运合同在五月初相继到期，另随着油价

的不断攀升和各地区的计重收费，控制物流成本的压力不断增大。

（2）2011年公司6个亿的销售目标确立，产销量的成倍

增长，对公司的物流体系提出了新的要求和目标。

2、调查目的

为了保证物流畅通，有效控制物流成本，及时、安全的满足

市场需求，以有力保障2011年6个亿的销售目标的顺利实现。

3、调查对象

部分冷链物流公司

4、调查项目

我公司所发货区域的物流情况和运费报价

5、调查地点

郑州北环水产大世界

6、调查内容

郑州的冷链物流主要集中在北环附近，其依托郑州水产大世

界、思念、三全等在长兴路附近集中了十几家专业服务冷藏产品

的物流公司，其经营模式大致相同：有几辆自有车辆，通过有效

整合和利用社会上的闲散车辆，然后为客户提供有效的物流运输，

所以就企业规模、服务质量、运力的保障和货物的安全保障而言

并无太大的差异，故对该类型的物流承运商其物流价格就成了选

择和评估该供应商的最主

要条件。

4月份客服部通过对物流公司信息的收集，有针对性的有几

家物流公司进行了调查和沟通，并让个别物流公司提供了报价单，

通过报价单客服部又进一步的与之进行合作谈判，以确定和得到

最真实市场价格，以便选择和确定合适的物流承运商。以下是

个别物流公司的价格确定表：

（1）众荣物流

（2）鸿亮物流

（3）金城物流

（4）广源物流

通过本次的调查结果，经过认真对比、评估和筛选，决定继

续与鸿亮和金城物流共同合作，有其两家物流公司共同承运我公

司的货物，为了保证货物运输的及时、安全，特要求其两家物流

公司各向公司缴纳25万的保证金，且与之签订运输合同以约束

和规范双方的行为，明确双方的权利和责任。

通过本次对物流市场的考察、调研、对比、评估、筛选和确

定，有效的控制了物流费用的上涨，同时通过与承运商的谈判，

明确告知了公司明年的规划，对其明年的物流服务提出了明确的

要求，为顺利实现产销6个亿提供有力保障。

第2篇：长三角地区供应商满意度调查报告“

长三角地区“2011供应商满意度调查报告”新鲜出炉

由上海商情—供应商满意度测评办公室用时3个多月，涉及

集中于长三角地区的95家零售商（含网络销售商）的“2011供

应商满意度调查报告”昨日新鲜出炉。报告表明，各业态综合满意

度都较上年有了不少增长；爆冷的是沃尔玛受累整合好又多，综

合满意度比上年下降了7位。

综合满意度：黑马家乐福上升10个位次

零供关系矛盾激化给很多零售企业敲响了警钟，部分零售企

业正试图在一些方面改善与供应商之间的关系。2011年供应商

对于各业态的综合满意度平均分较2010年有所上升，大卖场业

态和超市业态综合满意度今年都达到了3.31分，分别增长0.06

分和0.17分，而便利店及折扣店业态综合满意度平均分上升0.1

分，达到3.26分。

大润发以3.52分继续领跑2011大卖场业态综合满意度指数

排名首位，虽然供应商普遍反映其各种费用有一定增加，但是销

售、流程以及营销等各方面的表现都获得一致认可；麦德龙以

0.01分的微弱劣势屈居亚军，较去年上升一位。而第三位被近期

与大润发合并上市的欧尚以3.41分夺得。华联吉买盛综合满意

度位居第四，在本土卖场综合满意度指数排名中位居第一，较上

年提高0.05分。家乐福以3.38分排名第5位，上升10个位次，

成为大卖场业态的一匹黑马。沃尔玛受累整合好又多，跌至第9

位（并列），较上年下降7位。

农工商超市已是第4年占据超市业态综合满意度指数第一

位，总部位于江苏的苏果排名第二，定位高端的城市超市位列第

三位。联华超市今年上升2个名次，位居第四位。教育超市也上

升3个名次到第五位，供应商看重其对于校园市场的垄断所形成

的巨大销量。家得利退出三甲，今年排名下降至第6位。

好德与可的今年重回便利店及折扣店综合满意度前三甲。与

前几年的情况不同，今年便利及折扣店各企业综