2024年公司财务部年终工作总结经典版(4篇).docxVIP

2024年公司财务部年终工作总结经典版(4篇).docx

  1. 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第PAGE6页共NUMPAGES6页

2024年公司财务部年终工作总结经典版

作为公司财务管理部门,我们将致力于严谨、稳健地处理各项财务关系,确保公司经济活动的有序进行。具体工作将聚焦于以下几个方面:

一、在财务分析领域

我们将按月依据财务报表数据,对成本、支出、往来、税收等项目进行详细分析,并向各级财政、统计部门提交详尽报告。同时,我们将编制资产负债表、损益表、汇总表,以及真实费用明细、客户与供应商往来明细表、合同进度明细表、业务员回款滞纳金计算表、税负表等,力求表格格式清晰直观,为领导层提供及时、准确的财务信息支持。

二、在资产管理方面

1.货币资金的管理将严格遵循日清月结的原则,确保银行存款结算准确无误,实现账账相符、账实相符。我们将秉持“认真、仔细、严谨”的工作态度,确保资金收付的安全、准确、及时。

2.应收账款的管理将强化与业务部门的沟通与对账,定期(月报)及不定期(随时提供)提供业务报表,以协助业务员掌握业务动态。同时,我们将采取回款不及时的滞纳金制度,提醒业务员将回款作为首要任务,并协助其向客户催收款项,确保公司货款的及时回收与正常运转。

3.存货管理将严格执行出入库手续,对仓库每月送达的农产品产量单、销量单等财务人员将认真整理核查并归档,以便随时查询。此外,我们将敦促仓库定期进行农产品盘点,年终盘点时全体财务人员将直接参与,确保账账、账证、账实相符。

4.在融资理财与资料备案方面,我们将充分发挥财务部的重要作用,积极配合公司领导和其他部门完成相关资料的准备与整理工作,如银行贷款资料、财政拨款资料、农产品创新投标报表等,确保各项工作的顺利进行。

三、在税收筹划与内外部关系维护方面

1.我们将遵循财经纪律,通过合理的税收筹划降低企业税负,同时积极与税务局保持良好关系,为企业争取更多合法利益。在企业所得税审计过程中,我们将全力配合税务师事务所的工作,提供及时、准确的资料。

2.在内部沟通方面,我们将与公司各部门保持密切联系,相互学习、共同进步。目前虽然公司刚成立,报表工作尚处于摸索阶段,但我们有信心在今后的工作中不断积累经验、提高水平。

四、工作体会与展望

1.我们将秉持爱岗敬业、坚持原则的职业道德,确保每一笔财会业务都合法合规。同时,我们将发扬团队精神,部门经理发挥表率作用,带领全体员工共同进步。

2.我们将不断加强财务专业知识的学习与更新,提高财务人员的综合素质。目前我部人员已全面掌握了网上税务申报、发票开据及E3软件全流程操作等技能,为公司的持续发展奠定了坚实基础。

3.我们将严格遵守国家相关法律法规和财务管理制度,确保财务工作的顺利进行。同时,我们将加强自我监督与互相监督,确保财务信息的真实性和准确性。

展望未来,我们将继续努力做好预算管理工作、加强财务分析、税收筹划以及财务人员的培训等工作。感谢领导与各部门对我们工作的支持与帮助,我们将继往开来、不断进取为公司的腾飞贡献自己的力量。

2024年公司财务部年终工作总结经典版(二)

七、团队管理与员工学习成长

在不断进步的时代中,企业与员工的成长至关重要。在当前的市场经济环境下,无论是国家、企业还是个人,如若不能及时更新知识结构和思想观念,将面临被社会淘汰的风险。值得庆幸的是,我们____公司的领导层具有前瞻性的视野和卓越的洞察力,他们为我们安排了丰富的培训课程和户外拓展活动,使我们能以更积极的态度、更智慧的管理思维和更有效的工具来开展日常工作。以下是财务部在这些方面的几点收获和体会。

1、财务部的中层管理人员参与了公司的BSC导入实施培训。通过这次严格的培训,他们对企业管理的深度有了更清晰的理解,管理认知也从执行层面提升至战略层面。通过设定长远的战略目标,激发了全体员工为实现这些目标而努力工作的动力。BSC的运用使财务部的职能架构更加明确,以战略地图的形式深入管理人员的脑海。通过BSC对日常工作的考核,增强了员工的工作紧迫感,提升了执行力度和工作效率,确保了各项工作的有效实施。工作流程逐渐步入正轨,开始形成高效、良性的循环。

2、财务部中层管理人员参加了职业经理人培训课程,深化了他们对职业经理人应具备的素质和态度的理解,学习了构建高效管理团队的方法。从管理层开始转变管理意识,进而推动整个团队向职业化团队转变。一个高效、和谐的职业团队应基于尊重和信任,具备以下特征:

a、明确、统一的共同目标。

b、强大的核心领导者。

c、一致的工作理念,包括思想、态度、行为和习惯。

d、成员具备胜任工作的能力和专业技能。

e、成员之间保持良好的沟通。

f、成员之间相互支持、补位、鼓励。

这也是财务部____年的重点目标,即构建一支高效、和谐的职业化团队。

3、部分财务部管理人员参加了房地产全面预算管理与成本控制的培训,学习了先进的实战经验,拓宽了视野。这套系统

文档评论(0)

135****6917 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档