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在银行一季度业务经营分析会上的讲话

在银行一季度业务经营分析会上的讲话

同志们：

这次会议的主要任务是，贯彻落实总行一季度业务经营分

析会精神，分析全行一季度业务经营情况，安排部署下一阶段

重点工作。刚才，财会、对公、零售、三农、风险等五大板块

牵头部门分别作了综合分析，总结了工作亮点，指出了存在的

问题，提出了下一步工作措施，讲得都很到位，我都同意。会

后，各行各部门要结合实际抓好落实。下面，我代表分行党委

讲几点意见。

一、一季度业务经营开局总体良好

今年以来，业务经营遇到的困难和问题超出预料，压力和

挑战前所未有。面对复杂多变的外部形势，全行上下认真贯彻

落实总分行工作会议、党建工作会议、纪检监察工作会议、三

农和县域工作等会议精神，紧紧围绕“固基、强本、创优、增

效”的工作主线，主动适应经济发展新常态，抓住丝绸之路经

济带核心区建设机遇，运用“比学赶超”方法论，对标同业，

攻坚克难，采取有效措施，加大督导力度，强化执行效果。总

的来看，除存款外，其他主要业务指标实现了较好开局。刚才

各板块数据分析已经很具体了，我不再详细通报。一季度全行

业务主要呈现以下特点：

一是贷款投放进度较快。新增人民币贷款40.45亿元，增

速6.54%，居四行首位、系统内第八位。结构持续优化，AA+

级及以上贷款余额占比较年初提升0.82个百分点。二是利率执

行情况总体较好。存贷利差4.95%，高于全国农行平均水平

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0.91个百分点，排名系统内第四位、同业首位。其中贷款收息

率存款付息率在系统内排名分别为第六、第五位。三是盈利

、

保持平稳增长。营业收入同比增长10.9%，成本收入比同比下

降3.68个百分点，中间业务收入、拨备前后利润均完成总行序

时计划。四是风险整体可控。深入开展两违检查，通过自查与

抽查，未发现重大风险事件。强化对账真实性管理，综合对账

率100%，操作风险状况保持稳定。

一季度，各行积极开展零售业务“春天行动”和对公业务

“迎新春”专项营销活动，主体业务实现不同程度增长。喀什、

和田、阿克苏分行人民币日均核心存款贡献排名前三位，巴州、

和田分行日均对公核心存款实现正增长，奎屯、喀什、博州分

行日均存款市场份额较上年末提升，阿克苏日均存款市场份额

排名提升一位。营业部、塔城、伊犁分行中间业务收入序时计

划完成率排名前三位，阿勒泰、博州、塔城分行中收市场份额

同比提升3个百分点以上。喀什、奎屯、克拉玛依拨备前利润

计划完成率排名前三位。

同时，各级行进一步强化基层党建工作，落实“两个责任”，

加强作风建设和企业文化建设。在当前经济下行的不利形势下，

这些成绩来之不易，全行上下要进一步强化执行，巩固优势。

二、正视问题和困难，切实增强有效发展的紧迫感

在肯定成绩的同时，更要清醒地认识到，全行工作中还面

临着一些突出问题，业务经营面临的问题和困难明显增多，突

出表现为存款有效发展严重不足和风险管控压力持续增大并存

的严峻形势。

（一）存款增长持续低迷。近年来，分行党委一直致力于

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促转型、谋发展，尤其在抓存款工作上，从绩效考核、产品计

价、客户管理等多个方面出台了许多措施办法。年初为稳定存

款增长召开了督导会议，但从执行情况看很不理想，存款“增

少降多、跌跌不休”。从系统内看，3月末核心存款时点增量为

负，系统内排名36位。从同业看，我行时点、日均增量四行

中排名末位，且时点与工行差距166亿元，日均与建行相差

110亿元，市场竞争力大幅下滑。从计划执行情况看，一季度

核心存款日均增量仅完成总行计划的7.76%，要顺利完成总行

上半年序时计划，必须确保每天存款净增5.76亿元以上，完成

年度计划每天存款要净增1.2亿元以上，存款持续稳定增长压

力极大。从时点看，存款冲时点现象依然十分明显，季末后10

天存款增加57亿元，但近半个月又减少55亿元，说明各级行

的精力主要还是放在冲时点上，在日积月累上做得还不够。从

条线看，公司、机构核心