关于预防跌倒坠床的品管圈【84页】.pptxVIP

;阶段一

成立品管圈小组

设定圈名及圈徽

（2014.2.19-2014.2.24）;;

辅导员

;我们的圈名及圈徽;;;

我们圈的口号;

阶段二

主题选定

（2014.2.24）;2014年2月24日召开品管圈会议，拟定主题;主题选定;本圈圈员充分发挥大家的主观能动性和丰富的想象力，采用投票法选定主题（每人两票）：

;;阶段三

拟定活动计划书

;

;阶段四

现状把握

;实施前数据收集;我们自己制作的查检表：;;我们收集的改善前数据：;改善前数据汇总：;查检汇总表

本圈在现状把握阶段利用查检表收集了2月25日至3月18日的查检数据，共检查104人次，统计结果如下表

;改善前柏拉图;阶段五

设定目标

;目标值=现况值-改善值

=现况值-（现况值×改善重点×圈能力）

=49.8%-（49.8%×80.8%×64%）

=24%

改善幅度=51.8%

（49.8-24）/49.8=51.8%;圈能力计算;目标设定柱状图;阶段六

原因分析

;;要因分析;要因分析;阶段七

对策拟定

;存在

问题;存在

问题;阶段八

组织实施

;对策一;;

对策二;好好学习，还要考试哦~;阶段九

效果确认

;改善后的数据调查表：;改善后汇总表：;

本圈收集了3月25日至4月21日的查检数据，住院患者共100人次，统计结果如下表

;改善后数据收集：3月25日至4月21日共检查100人，现统计结果如下表

;效果确认;改善前、后柱状图;改善前、后柏拉图对比;目标达标率

目标达标率=（改善后-改善前）/（目标值-改善前）×100%

=(20-49.8)/（24-49.8)×100%

=29.8/25.8×100%

=115.5%

进步率

进步率=（改善前-改善后)/改善前×100%

=（49.8-20）/49.8×100%

=59.8%;阶段十

标准化

;;预防跌倒坠床执行规范率六步骤;十一：检讨与改进;;何金风;5/30/2024;5/30/2024;5/30/2024;5/30/2024;5/30/2024;5/30/2024;5/30/2024;5/30/2024;5/30/2024;5/30/2024;5/30/2024;5/30/2024;5/30/2024;鱼骨图的三种类型;举例：整理型鱼骨图;举例：原因型鱼骨图;举例：对策型鱼骨图;5/30/2024;5/30/2024;③大骨和要因

大骨上分类书写3～6个要因，可用四方框圈起来。

;④中骨、小骨、孙骨。

中骨「事实」。

小骨要围绕「为什么会那样？」来写。

孙骨要更进一步来追查「为什么会那样？」来写。;⑤深究要因。

追查要因的时候，要由全员讨论决定。将深究的要因称为?主要因」，用〇标记。

;⑥记入关联事项。

在制成的鱼骨图下栏标注名称。

标注制图日期。

标注制图人姓名。;5/30/2024;5/30/2024;5/30/2024;通常根据圈员的经验和投票圈选出来要因：评价法。具体步骤：

1.制作评价表：列出所有末端原因。

2.针对末端原因和问题的影响程度进行评分，采用1、2、3或1、3、5评分法。

3.评分完成后，加总各圈员分数，将各原因的分数由高到低排列，并依据二八法则，选出分数最高的前20%为主要原因。或者依照得分为满分的80%以上的选项作为主要原因。表2-17

;真因验证强调“三现”原则----现场、现物、现时的原则收集数据。具体步骤：

1.将圈员评选出来的要因收集起来，作为查检项目设计查检表，然后再到实际工作中使用，发现问题并修改之后作为最终的查检表。

2.依照查检表，遵循“三现”原则收集数据。

3.将收集的数据做汇总、绘制柏拉图，采取二八法则找出真因。

注：可查检的要因：列入查检表，现场收集、汇总、依据二八法则，进行验证后再进入对策拟定。

不可查检的要因：进行相关文献的论述或科学实验论证后，进入对策。

;1.解析是针对现状把握阶段柏拉图中所发现的改善重点做解析，而不是对主题进行解析。

2.因果关系要有逻辑性，不能颠倒因果关系