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施工测量复核制度

工程测量工作是工程建设的重要环节，是技术管理工作的重要组成部分。为提高测量成果水平，防止测量事故发生，确保工程质量，加快施工进度，特制定施工测量复核制度，并严格遵照执行。

1.机构及人员设置

1.1工程测量工作在各级技术主管的领导下，实行项目部和施工队二级管理。

1.2项目部设测量室设置：

主管测量工程师：

测量助理：

负责本工程大线测量和复核管理工作。

1.3施工队配置设测量组，设测量主管1名，3~5名测量人员。在项目部测量室的领导下，负责承担工作任务的施工放线测量等基础工作。

1.4各级工程测量人员必须坚持测量工作程序，遵循施工测量工作流程。

2.测量室的职能和测量人员岗位职责

2.1项目部测量室的管理职能

测量室主要负责测量控制点坐标移交、施工放样、沉降观测、竣工测量、控制网定期复核等测量工作。配备专业测量人员负责测量管理工作，项目总工或项目技术负责人对测量成果进行复核确认。

工程开工前，制定工程测量计划；并对测量控制点进行复测，完成后应整理测量成果书，报送建设单位或监理单位审批后实施。

控制测量重点工程建立独立控制网，以提高精度便于放样。每季度对高程、每半年对平面控制网复核一次，编制复核测量成果书报上级主管部门审批。

工序放样须引用经审批的复测和控制网测量成果。测量的外业工作必须构成闭合检核条件，控制测量、定位测量和重要的放样测量必须坚持采用两种不同方法（或不同仪器）或换人进行复核测量。内业工作应坚持两组独立平行计算并相互校核。

监控量测方案经审批后方可实施；委托第三方监测单位实施监控量测时，应设专人负责管理。

项目总工和工程技术部部长应履行测量工作检查、测量问题纠偏、仪器自检及送检等测量管理职责。测量仪器应按国家规定定期检定，每月组织仪器自检一次，随时掌握仪器性能状况，发现问题及时校正检定。

建立测量仪器、测量技术文件、测量人员管理台帐，按季度梳理，及时更新。

2.2施工队测量组的职能

根据测量室交接的控制控制点、主轴线定位，进行轴线点测设、细部施工放样工作；如实填写测量计算记录，并上报项目部。配合项目部测量室完成其它测量工作。

2.3测量主管工程师的岗位责任制

负责施工过程中的测量放线工作

负责参加施工前坐标控制基线和水准点的交接、复测工作。

负责根据主管技术人员的技术交底，建立坐标和高程控制网。对轴线桩、护桩及水准点进行保护。

负责建筑轴线的测设和标高测量。负责原始测量资料的记录、保存及整理，并将测量结果及时汇总后书面报主管技术人员。

负责建筑沉降观测工作，做好原始观测数据的记录、整理和保存工作，并及时将观测结果书面上报主管技术人员。

负责测量设备的使用、维修和周期检查工作，并在工程结束后将仪器移交项目部。

完成上级领导交待的其他工作。

2.4施工队测量组测量主管的岗位责任制

在测量项目负责人领导下，负责各自工区全面施工测量的技术工作。

编制施工测量工艺、作业指导书，制定测量方案。

熟悉设计图纸及相关技术要求。

负责确保测量精度和测量数据精确可靠。负责对测量技术报告进行复核审查工作。负责对自己工区的测量质量进行监督、检查。负责制定测量事故的处理方案。

参加项目部的生产调度会议。

2.5工程测量技术人员岗位责任制

负责具体的测量技术工作，对测绘项目负责人、技术主管、负责。

熟悉设计图纸和施工图纸及有关技术要求，严格执行测量技术及操作规程，确保测量数据精确可靠。紧密配合施工，做好充分的准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。

做好测量记录，及时整理资料并编制技术报告。按规定对测量结果实施统计和分析。解决施工中遇到的各种技术问题。及时向技术主管汇报施工技术工作。

定期按规定等级对测量控制点进行联测复查，确保测量准确无误。

须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作，并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作，避免返工。

验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施工前，对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然。

参与有关测量施工事故的调查分析。

式样，交接时必说明。

测量标志必须有测量负责人签字并加盖公章方视为有效。

交接完成后形成交接纪要，加盖双方单位公章，各执一份。

4.6资料保存

工程竣工后，按本地区“竣工文件编制办法”要求备齐有关资料，必要时与接管单位协商具体内容。测量成果资料由测量部门负责移交并归档保存。