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公司采购管理规定

公司采购管理规定（精选11篇）

在日新月异的现代社会中，制度在生活中的使用越来越广泛，制

度是指一定的规格或法令礼俗。什么样的制度才是有效的呢？下面是

店铺帮大家整理的公司采购管理规定，仅供参考，希望能够帮助到大

家。

公司采购管理规定篇1

一、目的

为加强公司物资(生产物资或生产设备)的采购管理，规范采购操作

规程，建立合格供应商网络，适时采购物美价廉的物资，以满足公司

正常的运营，特制订本制度。

二、适用范围

适用于公司各类生产物资(设备)或大宗的采购。

三、采购及物流审批权限

1、采购申请单

采购申请单由需求部门提出，审批权限如下：

(1)估算金额在元以内，由部门经理审批。

(2)估算金额在元至元之间，先由部门经理审核，再由分管副总审

批。

(3)估算金额在元至元之间，先由部门经理和分管副总审核后，再

由总经理审批。

(4)估算金额在元以上(大宗采购)，由董事长加批。

2、采购订单(或采购合同)

采购员根据已审批的采购申请单和市场询价结果制作采购订单，

审批权限如下;

(1