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以创造企业价值为核心的财务转型

为了满足企业自身与社会经济的发展需求，对企业的财务转型展开了实施策略，在企业的财务转型中主要以企业的价值为中心，在企业财务的处理过程中，从对财务的计量与记录转化为分制管理全新的管理方法，将企业中财务的工作重点放在对企业财务的控制和分析上，财务转型主要可以分为三个方面，分别是：在财务的相关工作上进行转变、在财务的管理方式上做出变化、让公司财务的工作人员的工作做出改变。财务的转型主要可以通过对企业的决策手段、财务的风险掌控方面进行提升，为企业树立财务价值、市场和正确的法治观念，提高公司财务部门工作人员的团队建设。

一、创造企业价值为核心的财务转型的意义

（一）企业财务转型的必要性

企业的财务情况能受到社会的经济的直接影响，随着我国市场经济的不断发展，我国的社会经济随着人们生活水平的提高，促进了经济机构的完善，企业的经营目标逐渐从扩大规模到追求企业生产的质量上，在传统的企业财务部门主要是帮助公司管理财务，通常公司的财务工作人员的主要工作是将公司的支出与收入以及公司的各种款项进行登记、记录，主要是为企业外部的监管部门服务。在企业的内部管理当中，服务相对来讲比较少[1]。

随着企业业务的不断增加，所涉及的方面也比较复杂，为了让企业财务工作的信息更加具有安全性，提升财务信息的准确性成了目前急需要解决的问题。企业需要对财务的信息资源进行优化和处理，为公司的平稳运行提供保障。通过对企业财务的准确、细心处理，在一定程度上，大大降低了企业的运营成本，为建立和完善企业财务的风险防控机构，科学控制公司的财务风险，以下这些方面都对与公司的财务管理提出了迫切的需求。

（二）财务转型有利于企业的自身发展

随着社会经济的不断发展和企业规模的不断进步，在财务的工作中，所涉及的范围也越来越广，财务经济的种类也在逐渐增多。在企业的自身转型过程中，要注重企业发展的主观性和抓紧国家相关的战略决策，保证财务管理工作的正常运行。

（三）加强企业对财务风险的防范意识

企业的内部的财务管理工作中，与市场的经济发展是息息相关的，在当前的经济环境下，我国大部分的企业内部对财务工作的管理方式都在发生着变化，在市场经济越来越激烈的当前社会，企业对于公司的财务管理工作要紧紧与社会经济同步，使用科学有效的方式加强企业的财务管理方式，在企业的财务风险防范工作当中，将财务风险尽量降到可以接受的水平，这就需要企业内部的工作人员积极地参与到防范工作中，通过合理地利用资源保证资源的有效利用，减少企业在财务管理过程使用的成本，提高企业对财务风险的预防意识。达到实现企业的转型为企业创造出更多的价值。

二、企业财务转型的具体内容

（一）企业财务工作内容转变

在企业的财务工作过程中，企业的财务内容在一定的程度上，反映出在企业创造价值中的最大值，因此，在企业的财务工作中要注重对企业的财务管理方面建立起完整的财务管理体系，在完善财务管理的基础上，使用科学有效的企业管理方式进行管理，促进企业财务的工作理论与实践的相互结合，为企业的发展提供更好的价值，随着企业财务的转型，对公司财务方面的工作也有了相应的影响，在企业的财务的工作方面，已经逐步靠近资金的筹备、税收的相关规划、对财务风险的操控和评价等方面[2]，并且为企业的业务活动提供相关的质量评价的服务。

（二）财务工作人员的工作类型

在社会经济快速发展的背景下，企业在财务经济转换的期间要把握信息化时代的便捷，经财务工作任务逐渐实现高效率、快速实现工作，快速的利用科技社会带来的有效信息，能够帮助企业接收到快速、准确的信息，面对于复杂多变的市场经济信息，企业需要对事件发生的第一时间做出相关的战略决策，因此，将企业的财务处理方式与信息技术相结合，有利于企业财务工作在工作方式以及工作内容、工作信息传递上变得更加迅速，为企业的战略决策提供出准确有效的数据参考，同时也为企业财务创造出更客观的价值，从而提高企业在运营过程中的可靠性，提高企业运行的效率。

（三）提高工作人员的工作热情，编号错误

在企业的财务转型过程中，财务工作人员对财务的发展起着重要的推动作用，财务工作人员熟练掌握财务工作的相关工作事项，对于把握住国家与财务相关的战略方针，制定出一份适合企业长期发展的财务工作流程与方法。让企业中的财务工作人员明确自身的工作职责，提高自身的工作热情，有利于企业财务工作的有效实施[3]。

随着企业的不断壮大，企业中的各种业务类型复杂多样，财务人员的工作面临着复杂化、多样化，这些新业务的出现对于财务工作人员的专业水平、专业素养与知识能力提出了更高的要求，现代企业的财务管理目标主要是将企业的业务价值最大化，财务管理已经涉及财务评估、产品的成本控制、财务的评价方面。

提高财务管理工作要具备坚实的专业技能，包括财务知识中的相关理论、业务沟通、政策法规等方面的沟