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行政部年度工作总结数据

文员日常的工作内容比较琐碎，须要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。下面

是我为大家整理的关于行政部年度工作总结数据，希望对您有所帮助。欢迎大家阅读参考学习!

行政部年度工作总结数据1

20__年，在公司领导的正确领导及大力支持下，在兄弟部门的大力协作下，面对激烈的市

场竞争形势，行政部紧紧围绕管理、服务、培训、聘请等工作重点，注意发挥行政部承上启下、

联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了主动贡献。现将

一年来的工作状况汇报如下：

一、仔细履行职责，抓好内部管理。

一是建立健全了各项规章制度。我公司今年6月起先运转，各项管理工作从零起先，为保

障公司的正常有序运转，行政部制定出台了考勤、着装、资产管理等一系列规章制度，使公司管

理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创建了良好条件。

二是狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格根据公司要求，在公司员

工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域

清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。

二、强化服务意识，为公司和客户供应优质保障。

行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为客户服务。一年

来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：

一是主动完成总经理交办各项工作任务，当好公司领导的参谋和助手，主动为公司领导分忧

解难，对领导交办的临时性工作任务基本做到了刚好处理刚好反馈，当日事当日清。

二是想方设法搞好员工的工作、生活、消遣等各项保障，对公司部署的重点工作，力求考虑

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在前、服务在前，特殊是选购、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，安排周密，措

施到位，保障有力。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了主动热忱不越位。

三是仔细做好客户联谊会打算和组织工作，保障了每期联谊会的圆满胜利，帮助理财部门搞

好客户跟踪，保障客户刚好续签合同或按约解除合同。每月底对每位客户进行一次电话回访，保

障了客户与公司的充分沟通。

三、加强人事管理，为公司搞好人才聘请和培训。

一是主动为公司聘请人才。为解决公司发展的人力需求，今年以来，行政部根据公司领导的

指示，多次参与人才市场聘请会，为公司聘请员工。

二是扎实搞好员工中。为了能切实提高员工素养，以更好地适应市场竞争，我部主动协作公

司把优化人员结构和提高员工素养与企业发展目标紧密结合，把培训工作的规划纳入部门整体的

工作安排之中，大力加强对员工的思想和专业技能等方面的培训，每周组织公司员工进行各种业

务学习和培训，使员工的业务水平得到有效提升，保障了各项业务工作的正常开展。

四、存在的不足。

过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力帮助下，行政部取得了肯定

的成果。尽管我们取得了肯定成果但仍存在着许多不足之处，主要表现在以下几个方面：

一是由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得，但由于实力有限，

不能把每件事情都做到尽善尽美。

二是对公司各部门有些工作了解得不够深化，对存在的问题驾驭真实状况不够全面，从而对

领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在肯定的重制度建设，

轻制度落实现象。这些都须要我们在今后的工作中切实加以解决。