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apqp培训总结

今天我们共同学习了APQP产品质量先期策划和控制计

划，什么是APQP呢？

一、APQP是用来确定和制定确保产品满足顾客要求所需

步骤的结构化方法。

1、结构化、系统化的方法；

2、使产品满足顾客的需要和期望；

3、团队的努力；

4、从产品的概念设计、设计开发、过程开发、试生产

到生产，以及全过程中的信息反馈、纠正措施和持续改进活

动。

5、APQP的过程是不断采取防错措施，不断降低产品风

险的过程，这是APQP的核心；

6、制订必要的程序、标准和控制方法；

7、控制计划是重要的输出；

8、制订和实施时间表。

二、APQP的核心内容：

1、图纸/设计记录2、特殊特性清单3、过程流程图4、

FMEA

5、控制计划6、作业指导书7、样件制造8、试生产9、

MSA、Cpk/Ppk/Cmk10、PPAP

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三、APQP包括的活动：

APQP准备：1、选择项目2、成立项目小组3、确定范围

4、技术培训

APQP实施：1、计划和确定2、产品设计和开发3、过程

设计和开发4、产品和过程确认5、反馈、评定和纠正措施

四、为什么要进行APQP

APQP的益处：

1、引导资源，使顾客满意；

2、促进对所需更改的早期识别；

3、避免晚期更改；

4、以最低的成本及时提供优质产品。另外ISO/TS16949

中产品实现的策划要求“产品质量先期策划作为一种产品实

现的方法。”

五、何时进行APQP

进行APQP的时机：

1、新产品开发时，即顾客与车轮公司签定新产品试制

协议/合同时，应进行APQP；

2、产品更改时，应进行APQP。

※本單空間若不足，可附文件說明。

目录:

什么是APQP?理解要点

APQP的益处

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APQP的基础

APQP进度图

APQP的五个过程

什么是APQP?

APQP=AdvancedProductQualityPlanning

中文意思是:产品质量先